一元复始，万象更新。在这充满希望与挑战的新起点，我们齐聚于此，召开2025年XX街道一季度“开门红”动员部署会议，旨在全面部署新一年的工作任务，动员全体干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风，全力以赴实现一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步。过去的一年，我们街道在经济发展、社会治理、民生保障等各方面都取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战和问题。为了更好地适应新形势、新任务的要求，我们必须在工作理念、工作方法和工作作风上实现新的突破。下面，我讲几点意见。

一、立足工作实际，实现思维革新

（一）深化主动意识，强化责任担当。一要主动作为，精准服务。各部门、各社区要积极主动地深入到辖区的每一个角落，主动深入群众和企业中间，了解他们的所思所想、所盼所求。要建立常态化的走访机制，定期深入社区、企业，通过问卷调查、座谈会、实地走访等多种方式，广泛收集群众和企业的意见建议，精准把握他们的需求和关切重点，确保工作有的放矢，切实解决群众和企业的实际问题。二要主动谋划，超前部署。工作不能仅仅满足于完成上级交办的任务，更要立足街道发展大局，主动思考、主动谋划。要提前对街道的重点工作、重点项目进行梳理和规划，制定详细的工作计划和时间表，明确工作目标和任务分工，确保各项工作有条不紊地推进。同时，要密切关注政策动态和市场变化，及时调整工作思路和方法，把握发展机遇，应对各种挑战。三要主动协调，形成合力。工作中难免会遇到各种困难和问题，这就需要我们主动协调各方力量，形成工作合力。各部门、各社区之间要加强沟通协作，建立健全协调联动机制，遇到问题不推诿、不扯皮，共同研究解决办法。要积极争取上级部门的支持和指导，加强与其他街道、社区的交流合作，学习借鉴先进经验和做法，不断提升工作水平。

（二）破除惯性思维，激发创新活力。一要勇于突破，敢于创新。在工作中，我们不能被传统的思维定式所束缚，要敢于突破常规，勇于尝试新的思路和方法。要鼓励全体干部职工积极提出创新想法和建议，对有价值的创新项目给予支持和奖励，营造浓厚的创新氛围。同时，要加强对创新成果的总结和推广，让创新成为推动街道发展的强大动力。二要善于学习，提升能力。创新需要有扎实的知识和技能储备，这就要求我们全体干部职工要善于学习，不断提升自身的综合素质和能力水平。要加强对新知识、新技术、新政策的学习研究，拓宽视野，更新观念，提高运用新知识、新方法解决实际问题的能力。要积极参加各类培训和学习交流活动，不断提升自己的业务能力和创新能力。三要立足实际，注重实效。创新不是盲目跟风，而是要立足街道实际，围绕街道的中心工作和重点任务，解决实际问题，提高工作效率和质量。我们要紧密结合街道的发展需求和群众的实际需要，开展有针对性的创新工作，确保创新成果能够真正落地生根，取得实效。

（三）打破部门壁垒，促进协同发展。一要加强沟通，增进了解。各部门之间要加强沟通交流，定期召开工作协调会，及时通报工作进展情况，分享工作经验和信息。要建立健全信息共享机制，打破信息孤岛，实现信息资源的互联互通，为协同工作提供有力支持。同时，要加强部门之间的人员交流，通过轮岗、挂职等方式，增进彼此的了解和信任，促进工作的协同开展。二要明确职责，协同配合。要进一步明确各部门的工作职责和任务分工，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。在工作中，各部门要树立大局意识和全局观念，围绕街道的中心工作，相互支持、相互配合，形成工作合力。对于涉及多个部门的工作，要建立牵头部门负责制，明确牵头部门和配合部门的职责和任务，确保工作顺利推进。三要建立机制，强化考核。要建立健全协同工作的考核评价机制，将部门之间的协同配合情况纳入绩效考核体系，对协同工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对协同工作不力的部门和个人进行问责。通过考核评价，激励各部门积极主动地开展协同工作，提高工作效率和质量。

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（一）加强领导，明确责任。一要落实领导责任。街道领导班子成员要切实履行“一岗双责”，对分管领域的工作负总责，加强对分管科室、社区的工作指导和监督检查。各科室、各社区负责人要切实履行第一责任人的职责，亲自抓、负总责，确保各项工作任务落到实处。二要明确工作任务。要根据街道的工作目标和任务，制定详细的工作计划和任务分解表，将工作任务明确到具体科室、具体社区和具体责任人，做到任务明确、责任到人。要建立工作台账，对工作进展情况进行跟踪记录，及时掌握工作进度。三要加强工作调度。要建立健全工作调度机制，定期召开工作调度会议，听取各科室、各社区的工作汇报，研究解决工作中存在的问题。要加强对重点工作、重点项目的调度，及时协调解决工作中遇到的困难和问题，确保工作顺利推进。

（二）加强监督，严格考核。一要加强日常监督。要建立健全日常监督机制，加强对各科室、各社区工作的日常监督检查。要通过定期检查、不定期抽查、专项检查等方式，及时发现和纠正工作中存在的问题。要加强对工作人员工作纪律和工作作风的监督检查，严肃查处违规违纪行为。二要严格考核评价。要建立健全科学合理的考核评价机制，将工作任务完成情况、工作质量、工作效率、群众满意度等作为考核评价的重要内容，对各科室、各社区和工作人员进行全面、客观、公正的考核评价。要将考核结果与评先评优、绩效奖励、职务晋升等挂钩，充分调动干部职工的工作积极性和主动性。三要强化结果运用。要加强对考核结果的分析和运用，及时总结经验教训，发现工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。要对考核优秀的科室、社区和工作人员进行表彰和奖励，对考核不合格的进行问责和处理，形成奖优罚劣的良好氛围。

（三）加强宣传，营造氛围。一要加大宣传力度。要充分利用报纸、电视、网络等媒体平台，广泛宣传街道的工作成果、先进经验和典型事迹，展示街道的良好形象。要加强对街道重点工作、重点项目的宣传报道，提高群众的知晓度和参与度。二要创新宣传方式。要创新宣传方式方法，运用新媒体、新技术，制作生动形象、通俗易懂的宣传资料和宣传作品，提高宣传效果。要加强与群众的互动交流，通过举办宣传活动、开展问卷调查等方式，了解群众的需求和意见，及时调整宣传内容和方式。三要营造良好氛围。要通过宣传引导，营造人人关心街道发展、人人支持街道工作的良好氛围。要鼓励干部职工积极参与街道的各项工作，形成齐心协力、干事创业的强大合力。

同志们，新的一年，新的征程，新的使命。让我们紧密团结起来，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴实现一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步，为XX街道的发展和居民的幸福生活做出新的更大贡献！

谢谢大家！