2.在讨论医院重大决策，如科室布局调整、大型设备采购等事项时，部分班子成员存在先入为主的观念，对其他成员提出的不同意见和建议缺乏耐心倾听和充分讨论，决策过程民主氛围不足，可能影响决策的科学性和全面性。

3.对医院内部个别医护人员在社交媒体上发表涉及医疗政策、医院管理等方面的不当政治言论，未能及时发现并进行严肃纠正，未在全院范围内起到警示作用，一定程度上损害了医院的政治形象和公信力。

4.在与其他医院开展合作项目时，过于关注本院的短期利益，如合作收益分配、人才培养成果归属等，没有从区域医疗事业协同发展的大局出发，影响了合作的深度和广度，不利于提升区域整体医疗服务水平。

5.面对国际国内医疗行业政策变化、医学技术发展趋势等可能带来的政治风险，如医保政策调整对医院运营的影响、国外医疗技术封锁对科研的制约等，缺乏系统性的分析和前瞻性的应对预案，使医院在面对外部变化时应对能力不足。

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26.对医院内部文化活动的引导不足，部分活动未能充分体现社会主义核心价值观和医院的核心文化理念，缺乏对医护人员思想道德和职业素养的有效提升。

27.对医院内一些商业宣传，如药品、医疗器械广告等，审查不够严格，存在个别广告宣传内容夸大疗效、误导患者等不良价值观倾向，未及时进行规范和纠正。

28.在与患者及其家属沟通交流时，对意识形态方面的内容宣传和引导不够，没有充分利用就医过程向患者传递正确的健康观念、医疗知识和医院的服务宗旨，未能有效增强患者对医院的信任和认可。

29.对医院内实习医生、进修人员等流动人员的意识形态工作管理不够到位，缺乏有效的教育和引导机制，存在一定的意识形态风险隐患。

30.对网络上关于医院的一些负面评论和恶意炒作，回应和处理不够及时有效，缺乏专业的舆情应对策略和技巧，导致医院在网络舆论场中处于被动局面。