（一）在严守政治纪律和政治规矩方面。一是理论学习浮于表面。对党的最新理论成果，如总书记新时代中国特色社会主义思想中关于医疗卫生事业发展的重要论述，虽积极参与集中学习，但自主深入钻研不够。学习时偏重理论条文记忆，未能充分结合医院实际业务场景，将理论转化为推动医院发展的有效思路与方法。二是政治敏锐性不足。在面对复杂的医疗舆论环境时，对一些潜在的、隐晦的政治风险缺乏洞察力。例如，部分自媒体发布歪曲医院公益性质、质疑医疗政策导向的不实信息，未能及时察觉并组织有力回应，一定程度上影响了医院的公信力与社会形象。三是执行政策打折扣。在落实医保控费政策时，因担心严格执行会影响科室业务量与收入，对一些科室超医保支付标准的行为监管不力，未能坚决将政策要求落实到位，影响了医保基金的合理使用与医院整体运营规范。

（二）在增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养有所放松。日常工作中，更多聚焦于医疗业务指标的完成，参与党性教育活动时，未能将党性要求充分融入实际行动。在协调科室间利益冲突时，有时会考虑大局利益，未完全秉持公平公正原则，影响了内部团结与工作推进效率。二是工作纪律执行不严。对分管科室的考勤管理、工作秩序监督不够严格。个别科室存在上班时间聊天、离岗等现象，未及时发现并严肃纠正，导致科室工作氛围松散，影响工作效率与服务质量。三是工作作风不扎实。在推动新医疗技术应用时，多依赖科室汇报，缺乏深入临床一线观察技术实际应用效果。例如，引入某新型微创手术技术后，因未充分了解医护人员操作困难与患者反馈，推广过程中出现技术应用不规范、患者满意度不高的问题。

（三）在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是创新意识匮乏：习惯于遵循传统医疗管理模式，对互联网医疗、智慧医院建设等新兴领域虽有所关注，但缺乏主动探索实践的勇气。医院线上预约挂号系统长期存在操作繁琐、功能不完善问题，未积极推动优化创新，影响患者就医体验。二是担当精神弱化。面对医院发展中的棘手问题，如老旧院区改造涉及的资金筹集、规划调整、人员安置等复杂难题，存在畏难情绪，主动担当作为不够，导致项目推进缓慢，影响医院整体发展布局。三是廉洁风险防控存在漏洞。在药品、耗材采购招标环节，虽建立了监督机制，但对一些潜在利益输送风险点，如供应商的隐性回扣、以学术交流为名的变相贿赂等，监督检查不够细致深入，存在廉洁风险隐患。

（四）在履行全面从严治党政治责任方面。一是管党治党责任落实不力。对分管科室的党建工作指导、监督频次不足，未定期检查党建工作开展情况。部分科室党建活动形式单一、内容空洞，党员参与积极性不高，未能充分发挥党建引领业务发展的作用。二是廉政教育缺乏针对性。组织廉政教育活动多以集中观看警示教育片、传达文件精神为主，未根据不同科室、不同岗位的廉政风险特点，开展个性化教育，教育效果大打折扣。三是监督执纪宽松软。对分管科室工作人员的违规行为，如个别医生接受患者礼品、违规开具不必要检查等，批评教育多，严肃处理少，未能形成有效震慑，导致类似问题时有发生。

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三、整改举措

（一）强化政治学习，严守纪律规矩。制定个人学习计划，每月研读一本政治理论书籍，撰写心得，每季度参与研讨交流，提升政治理论水平。协助医院建立和完善医疗舆情监测与应对机制，对潜在政治风险信息及时预警、回应，维护医院政治形象。作为医保政策执行监督小组成员，定期检查科室医保费用使用情况，对违规行为严肃处理，确保医保政策严格落实。

（二）加强党性修养，改进工作作风。主动参与党性教育实践活动，每月至少参加一次志愿服务，强化宗旨意识。处理科室矛盾时，严格遵循公平公正原则。完善科室考勤与工作秩序管理制度，明确奖惩措施，每周对分管科室进行抽查，对违规行为严肃处理。落实临床一线调研制度，每周至少安排两天深入科室，观察新技术应用，收集医护与患者意见，及时解决问题。

（三）勇于创新担当，防范廉洁风险。每年参加至少两次医疗行业创新管理培训，结合医院实际，每年提出并推动两项创新管理举措。成立老旧院区改造攻坚小组，主动协调各方，解决资金、规划等难题，制定详细推进计划，确保项目顺利实施。完善药品、耗材采购招标监督细则，引入第三方监督机构，加强全过程监督，建立供应商诚信档案，对违规者坚决列入黑名单。

（四）强化“一岗双责”，全面从严治党。每月听取分管科室党建工作汇报，每季度检查指导，针对问题制定整改方案，推动党建与业务融合。依据不同科室岗位廉政风险，制定个性化教育方案，每季度开展专题培训、案例分析会，增强教育实效。加强对分管科室人员日常监督，建立廉政谈话制度，对违规行为零容忍，严肃处理并全院通报。