在机关文稿中怎样写问题

更新时间:2025-03 来源:网友投稿

坚持问题导向,以发现问题为前提,关键在于瞄准焦点、擦亮眼睛,聚焦实践遇到的新问题、改革发展稳定存在的深层次问题、人民群众急难愁盼问题、国际变局中的重大问题、党的建设面临的突出问题,深入开展调查研究,在刚刚出现问题苗头、不良倾向的时候,就能够由表及里、见微知著、察形见势,从蛛丝马迹中看出别人看不见、注意不到或者容易忽略的问题,这既要靠脚力,更要靠眼力;以分析问题为重点,关键在于审证求因、研机析理,既弄清问题性质、洞悉问题本质、找到问题的症结和根源,又善于从繁杂问题中把握事物的规律性,从偶然问题中揭示事物的必然性,这靠的主要是脑力;以解决问题为目的,关键在于对症下药、标本兼治,复杂问题善于系统研究、综合施策,同时还注重举一反三、防微杜渐,通过解决一个问题推动一类问题解决,这需要有丰富的工作经验、较强的综合能力。

无论研究工作、谋划工作,还是指导工作、推动工作,都需要坚持问题导向,因为问题是时代的声音,也是创新的起点和动力源,我们中国GCD人干革命、搞建设、抓改革,从来都是为了解决中国的现实问题。我体会,研究问题是谋划工作最精准的切入点,解决问题是推进工作最有效的突破口。作为工作载体的机关老船长君,其写作的整个过程也必然要突出问题导向。对于机关写手来说,发现问题、分析问题、解决问题,最终都要落到“写问题”上。如何提高写问题能力,本身就是一个必须解决好的现实问题,甚至是提高机关老船长君写作能力的关键所在。

岁末年初,正是总结过去、谋划未来的时间窗口期,也是会议高峰期。这段时间,我所在的地方和单位召开的会议也特别多,既有全年工作总结会,也有专项工作推进会,还有年度民主生活会,以及把总结去年工作、部署今年任务融为一体的年度工作会。这些会议,大多免不了要谈问题。然而,为不同会议准备的领导讲话稿,在问题的写法上各不相同。写稿、审稿、改稿的密集施工,让我对怎样在机关老船长君中写问题有了更深入的思考和更深切的体会,今天专门作个系统梳理,并就此开出新的一课,力求教学相长。

我体会,在机关老船长君中写问题,主要有这么8组16种具体写法:

——真写假写。真写,就是以真诚的态度写真实的情况,有什么问题就写什么问题,什么问题突出就着重写什么问题。真写问题、写真问题,是推动工作所需,也是我们所倡导的优良文风。然而,有的写手深谙“领导心理”“官场哲学”,写材料的时候尽可能报喜不报忧,写问题的时候“巧妙”地“写小不写大,写远不写近,写旧不写新,写下不写上”;有的领导干部在民生生活会的对照检查材料中“活泛”地以上级指出的问题代替自身查找的问题、以班子问题代替个人问题、以他人问题代替自身问题、以工作业务问题代替思想政治问题,甚至“正话反说”,把“工作效率还不够高,经常需要加班加点”当作问题,把“工作标准高,下级同事压力大”当作不足……凡此种种,都属于假写,看似写了问题,实则掩盖了问题真相,对完善自我、改进工作没有任何作用。

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一看文种。上面每一种情形,我都列出了适用文种。虽然不能简单对号入座,但如果结合文种特点来把握适用情形,无疑能提高对标精度、缩小可选范围,使问题导向更加精准、问题写法更加明确。

二看目的。我们做一件事情,可以有唯一目的,也可以有多个目的,比如主要目的与次要目的、直接目的与间接目的。在机关老船长君中写问题,目的都应当是解决问题、推动工作,但这样的目的未必是主要目的、直接目的。不同的目的对问题的写法具有重要影响。比如,撰写工作总结,多数情况下主要目的是总结成绩和经验,反思问题和不足并不是主要目的,后者就可以略写甚至不写。又如,召开工作推进会,如果工作推进非常顺利,主要目的就是加油鼓劲,领导讲话稿中对存在的问题可以点到即止;如果工作推进不够顺利,主要目的就是传导压力、聚力攻坚,领导讲话稿中就要对问题多讲重讲展开讲。

三看基调。机关老船长君写作,讲究开宗明义,一开始就要给整篇稿子定下基调。如果基调是批评,老船长君的内容自然以写问题为主为重。反之,如果基调是表扬,问题就应少写,甚至可以不写。

四看场合。这一点主要是针对领导讲话稿而言。领导讲话,应当内外有别。对内讲,“家丑”不会外扬,可以把问题讲得多一些、语气重一些,以更好地引起大家的重视,群策群力解决问题。对外讲,多少也要顾及影响、维护形象,问题就可以少讲一些、适可而止。对内行讲问题与对外行讲问题也应有所区别,对内行可以讲得简明扼要一些,力求一针见血,对外行则应讲得清楚一些,力求一听就懂。

五看对象。对上行文和汇报,对下行文和讲话,即使所写所讲的是同一件事情,因为对象不一样,关注点也不一样——有的领导喜欢下面多报喜,有的领导则希望下面多报忧;多数领导在听工作汇报的时候,不仅关心下级遇到了什么问题和困难,更为关注在解决问题和困难上是否动了脑筋、想了什么办法,有没有作用和效果;下级在听领导作部署性讲话的时候,往往不仅关心所布置的工作有什么难题难点,更为关注上级在排忧解难上会给予什么帮助、在攻坚克难上将给予哪些支持。把这些情况充分考虑进去,我们写问题的时候才能够直击靶心、深入人心。(2025年2月3日完稿,2月4日、5日修改)