大家好！今天我们召开这次务虚会，目的是立足当下、展望未来，为我们在2025年更好地开展工作谋篇布局、凝聚共识。在新的一年，我们面临着诸多机遇与挑战，唯有以更加昂扬的斗志、更加扎实的举措、更加务实的作风，才能在高质量发展的道路上迈出坚实步伐，实现新的跨越。下面，我从三个方面和大家谈谈想法与要求。

一、要鼓足干劲，增强韧劲，拿出拼劲，精神状态更饱满

良好的精神状态，是我们战胜一切困难、推动事业向前发展的重要前提。在2025年，我们必须以全新的精神风貌去迎接每一项工作、每一个挑战。

（一）保持奋发有为的精神状态，要有必胜的决心。决心是一种力量，当我们怀揣着必胜的决心，就能在面对复杂局面和艰巨任务时，勇往直前、毫不退缩。无论是应对业务上的难题，还是突破发展中的瓶颈，我们都要坚信自己有战胜一切的能力，用这份决心去感染身边的每一个人，营造积极向上、敢打敢拼的工作氛围。

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事业发展，关键在人，一支高素质、有活力、凝聚力强的队伍是我们取得成功的根本保障。在队伍建设方面，我们要下足功夫，做到严管与厚爱并重，激发全体人员的内在动力。

（一）要严管队伍，立好规矩，营造风清气正的工作环境。"严是爱，宽是害"，严格管理队伍是对每一位同志负责，也是保障工作顺利开展的必要条件。我们要进一步完善各项规章制度，明确纪律要求，让大家清楚知道什么能做、什么不能做。对于违反纪律规定的行为，要严肃处理，绝不姑息迁就，以严格的管理确保队伍的纯洁性和战斗力，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

（二）要厚爱同志，关心成长，增强队伍的归属感和凝聚力。在严格要求的同时，我们也要关心爱护每一位同志。关注大家在工作和生活中的实际困难，尽力为大家排忧解难，让同志们感受到组织的温暖。重视人才的培养和发展，为大家提供广阔的学习提升空间和晋升机会，根据每个人的特点和优势，合理安排岗位，助力其实现个人价值，从而增强整个队伍的归属感和凝聚力。

（三）要激发活力，鼓励创新，打造积极向上的团队文化。队伍有活力，工作才有动力。我们要鼓励大家积极思考、勇于创新，对于提出的好想法、好建议要给予肯定和支持，对于在创新工作中取得成绩的同志要给予表彰和奖励，让创新成为一种风气，一种习惯。同时，要通过组织各类团队活动等方式，增进干部职工之间的沟通与协作，打造积极向上、团结奋进的团队文化，让大家心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力。

同志们，2025年的征程已经开启，机遇与挑战并存，希望与困难同在。让我们鼓足干劲、主动作为、带好队伍，以更加饱满的精神状态、更加坚定的信心决心、更加务实的工作举措，为实现我们的目标而努力奋斗，共同书写我们事业发展的崭新篇章！