今天，我们召开全省税务系统绩效管理工作会议，主要任务是深入贯彻落实税务总局关于构建新时代税收征管体系、深化税收征管改革的决策部署，总结近年来全省绩效管理实践经验，分析当前形势任务，部署下一阶段重点工作。刚才，市局、市局和**县局作了交流发言，展示了基层创新成果，体现了真抓实干的劲头。下面，我代表省局党组讲四点意见。

一、肯定成绩正视不足，深刻把握绩效管理在税收治理中的战略定位

近年来，全省税务系统坚持“抓好绩效促工作、围绕中心强治理”的理念，初步构建了“制度+科技+文化”的绩效管理体系，为税收改革发展提供了有力支撑。主要体现在三个方面：

一是服务大局成效显著。通过绩效指标牵引，全省累计新增减税降费超亿元，其中留抵退税亿元，助力万户市场主体纾困发展；社保费和非税收入征管职责划转平稳落地，实现“接得住、管得好”；在税务总局考评中，我省项改革任务进入全国第一方阵。

---此处隐藏5183字，下载后查看---

1.塑造"实绩实效"文化品牌。
开展"绩效文化提升年"活动，制作《绩效之道》系列微视频，编发《绩效文化手册》2.0版。在各级办税服务厅设立"绩效文化角"，展示绩效成果、公开指标进度。开展"绩效开放日"活动，邀请纳税人、人大代表、政协委员参观绩效展厅，扩大社会影响力。在**市试点"绩效文化示范点"建设，打造可复制的文化阵地模板。

2.讲好绩效先锋故事。
启动"百名绩效先锋"选育工程，按照"政治过硬、业绩突出、群众公认"标准，每两年评选50名省级绩效先锋。制作《绩效先锋风采录》专题纪录片，通过"线上展播+线下巡展"立体宣传。开展"绩效大讲堂"活动，组织先锋人物现身说法，用身边事激励身边人。在干部晋升中设置"绩效贡献度"评价模块，让先锋人物既有荣誉又有实惠。

3.完善绩效荣誉激励体系。
建立"五星绩效"荣誉体系：连续三年优秀授予"绩效金星奖"，改革攻坚突出授予"创新领航奖"，风险防控有力授予"平安守护奖"，共治共享成效显著授予"协同先锋奖"，长期奉献授予"坚守担当奖"。实行"绩效积分+政治激励"双轨制，对获得省部级以上绩效荣誉的干部，在职务职级晋升中设置加分项。建立"绩效荣誉墙"，永久记录为绩效管理作出突出贡献的集体和个人。

同志们，新时代的绩效管理，是治理能力的比拼，更是担当精神的较量。让我们以"咬定青山不放松"的韧劲、"行百里者半九十"的清醒，把绩效管理融入税收工作各领域、各环节，让绩效理念成为全省税务人的共同价值追求，让绩效成果成为服务中国式现代化的税务答卷！

谢谢大家！