今天，我们在这里召开新任职干部任前集体谈话会，既是对大家履职新征程的动员部署，也是一次严肃的政治交底和作风提醒。在座的各位同志，有的是从区内其他岗位调整而来，有的是从市直部门或外地区交流任职，无论来自哪里，此刻都肩负着区委区管委会的重托，承载着全区人民的期待。作为开发区发展的“关键少数”，大家要深刻认识到，新职务不是“铁饭碗”，而是“责任状”；新岗位不是“保险箱”，而是“赛马场”。下面，我结合开发区当前面临的形势任务和干部队伍建设要求，讲四点意见，与大家共勉。

一、以“政治三力”铸魂，在旗帜鲜明讲政治上当标杆、做表率

开发区作为改革开放的前沿阵地，首要是政治机关，首要任务是落实党中央决策部署。大家必须清醒认识到，讲政治不是抽象的概念，而是具体的实践；不是空泛的口号，而是行动的指南。当前，开发区正处于“三期叠加”的关键阶段：一是国家战略深化实施的机遇期，二是转型升级的攻坚期，三是风险挑战的凸显期。面对新形势新任务，新任职干部必须做到“三个对标”：

第一，对标“国之大者”，校准政治方向。要胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，把开发区工作放在全国全省全市发展大局中谋划推进。比如，在招商引资中，不能单纯追求GDP数字，而要聚焦国家战略导向的新兴产业，严把项目准入关，确保引进的项目既符合市场规律，又服务国家战略。在科技创新领域，要紧跟国家“卡脖子”技术攻关需求，引导企业加大研发投入，推动产学研深度融合，真正把“创新高地”建在民族复兴的坐标系上。

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“大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。”开发区的发展，需要全体干部心往一处想、劲往一处使。新任职干部要带头做到“三个强化”：

第一，强化大局意识，做到“一盘棋”。要打破部门利益藩篱，强化“全区工作一盘棋”理念。比如，在产业协同上，招商部门要围绕产业链需求精准招商，经发部门要强化政策供给，建设部门要保障要素配套，形成“闭环服务链”。对跨部门的重点工作，要建立“联席会议”制度，杜绝推诿扯皮。

第二，强化协作精神，做到“一条心”。要倡导“团队篮球”理念，既有“主攻手”，也有“助攻者”。班子成员之间要相互补台、相互成就，正职要当好“班长”，副职要当好“副手”，中层要当好“骨干”。近期，我们将开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，通过“老带新”“师带徒”，提升团队整体战斗力。

第三，强化作风养成，做到“一股劲”。要大力弘扬“三牛精神”，不做“躺平式干部”，争当“奔跑型干部”。在重点项目攻坚中，要实行“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”；在复杂问题处理上，要倡导“首问负责制”，杜绝“踢皮球”“打太极”。对“躺平者”要“该醒脑时醒脑，该鞭策时鞭策”，对“闯将”“干将”要大胆使用、大胆奖励。

同志们，开发区的发展已站在新的历史起点上。大家作为新时代的“答卷人”，要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，把“责任状”变成“军令状”，把“施工图”变成“实景画”。我相信，只要大家心往一处想、劲往一处使，就一定能在开发区高质量发展的征程中书写新的篇章！谢谢大家！