建立常态化的部门沟通会议制度，每月组织各部门负责人召开工作协调会，及时梳理工作进展，协调解决跨部门协作难题。同时，利用即时通讯工具建立部门联络群，确保信息实时共享，避免信息传递滞后或失真。对于重要工作任务，主动介入，加强跟踪督办，推动各部门之间高效协作，形成工作合力。

（二）加强外部联系协作

积极与上级部门、兄弟单位及相关合作机构保持密切联系，及时了解政策动态与行业信息。主动对接上级部门的工作部署，做好沟通汇报，争取工作支持与指导；加强与兄弟单位的交流合作，学习先进经验与做法；妥善处理与外部合作机构的关系，确保合作项目顺利推进，提升单位的外部影响力与竞争力。

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（二）强化业务技能培训

根据办公室人员的岗位需求与业务特点，制定系统的业务培训计划。定期组织开展公文写作、办公软件应用、沟通协调技巧等方面的培训与学习交流活动，不断提高办公室人员的业务能力与综合素质。鼓励办公室人员参加各类专业技能考试与培训，提升专业水平与竞争力。

六、严格督查督办，确保工作落实

建立健全督查督办工作机制，对单位重点工作任务、领导批示事项、会议决议事项等进行全程跟踪督查。明确督查责任、督查内容与督查时限，采取定期督查与不定期抽查相结合、实地督查与书面督查相结合的方式，及时掌握工作进展情况，发现问题及时督促整改。对工作落实不力的部门与个人进行通报批评，确保各项工作任务按时、高质量完成。

2025年，我将带领办公室全体人员，以高度的责任感与使命感，认真贯彻落实本工作计划，不断提升办公室工作水平与服务质量，为机关单位各项工作的顺利开展提供坚实保障，为单位发展贡献力量。