在国家大力推进治本攻坚三年行动的时代背景下，安全生产已成为各行业发展的核心要务之一。中小企业作为国民经济的重要组成部分，其数量众多、分布广泛，在促进经济增长、增加就业等方面发挥着不可替代的作用。然而，由于中小企业自身规模较小、资源有限、管理水平参差不齐等因素，在安全治理方面面临着诸多挑战。探索适合中小企业的安全治理“轻量化”转型路径，不仅有助于提升中小企业的安全管理水平，降低安全事故风险，还能为整个社会的安全生产形势稳定向好提供有力支撑。

二、中小企业安全治理的现状剖析

（一）安全意识淡薄

众多中小企业管理者将主要精力集中在业务拓展和利润获取上，对安全生产的重要性认识不足。在日常生产经营过程中，往往忽视安全规章制度的落实，对员工的安全培训和教育不够重视，导致员工安全意识淡薄，缺乏必要的安全风险防范意识和应急处置能力。例如，一些小型加工厂，员工在未佩戴任何防护用品的情况下就直接操作机械设备，对潜在的安全风险视而不见。

（二）安全投入不足

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优化安全投入结构：企业对生产设备进行了全面评估，优先对关键生产设备进行安全升级改造，安装了安全防护装置和智能监控系统。同时，与周边其他食品加工企业开展安全合作，共享安全检测设备和技术服务，降低了安全投入成本。

简化安全管理制度：企业对原有的安全管理制度进行了梳理和简化，制定了《安全生产简易操作手册》，明确了各部门和员工的安全职责和操作流程。建立了安全检查快速反馈机制，确保安全隐患能够及时得到整改。

引入智能化安全技术：企业引入了智能温度监控系统，对生产车间的温度和湿度进行实时监测，确保食品生产环境符合安全标准。同时，安装了智能烟雾报警器和消防喷淋系统，提高了企业的火灾防范能力。

（三）转型成效

通过实施“轻量化”转型路径，该企业的安全治理水平得到了显著提升。员工的安全意识明显增强，安全操作规范得到了有效执行。安全事故发生率大幅降低，企业的生产经营活动更加安全有序。同时，企业的产品质量和市场竞争力也得到了提升，取得了良好的经济效益和社会效益。