近年来，xx县供销围绕破解历史债务积压、经营机制僵化、服务网络萎缩等多重发展困局，创新实施“卸包袱、换引擎、畅渠道”三步联动工作法，加快推动体制机制重构与服务功能升级，实现系统性重塑与跨越式发展，为农服务质量水平得到显著提升。xxxx年，xx县供销社成为全市唯一率先恢复农资业务并独立运营的县级社，入选全国县域农资配送中心。

一、以债务化解为突破，卸除历史包袱

坚持“化存量、控增量、防变量”的工作思路，通过“盘活资产、债务重组、冲销挂账”三措并举，累计化解债务达xxxx万元，实现社有资产保值增值。

（一）资产盘活解困局。一是精准摸排风险。针对供销社系统内三家单位拖欠xxxx余万元债务引发的诉讼风险，县社面临账户冻结、资产拍卖的双重危机。成立专项工作组，历时x个月深入梳理债务形成历史、债权转让过程及抵押资产情况，形成xx余份详细调查报告，为债务处置提供坚实依据。二是多方协商化解。召开x次专题会议研究处置方案，组建法律、财务专家团队，经xx轮与债权人和法院沟通协商，最终以xxx余万元达成债务和解协议。依法解除房产抵押登记和账户冻结，成功保全价值xxxx万元的社有资产，避免了因债务问题导致的资产流失。三是建立长效机制。建立资产动态监管台账，对社有资产进行定期评估和风险排查，防止类似债务风险再次发生。同时，制定资产盘活计划，对闲置资产进行分类管理，通过租赁、合作等方式实现资产增值。

（二）债务重组破僵局。一是创新重组模式。面对近xxxx万元存量债务一半是利息，重启经营举步维艰的困境，xx县以债务重组破题。通过深入分析债务结构和市场情况，用xxx万元一次性买断xxxx万元不良债权，大幅降低债务负担。二是争取政策支持。配套“输血纾困”政策，由县平台公司提供低息贷款先行垫付，贷款利率较市场利率降低xx%，为供销社“缓口气”留足空间。截至目前，xx县供销社已分x期完成贷款偿还，支付利息仅xx万元，有效缓解了资金压力。三是优化债务结构。建立债务风险预警机制，对剩余债务进行分类管理，优先偿还高息债务。同时，积极争取政策性贷款和财政贴息，进一步优化债务结构，降低财务成本。

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聚焦品牌打造、产业融合和数字赋能，进一步提升供销系统服务质量和市场竞争力，推动供销事业高质量发展。

（一）打造供销特色品牌。一是培育品牌产品。挖掘本地特色农产品资源，打造“xx供销”品牌系列农产品。建立农产品质量标准体系，加强品牌宣传和推广，通过参加农产品展销会、举办品牌发布会等方式，提升品牌知名度和美誉度。xxxx年计划培育x个特色农产品品牌，实现品牌销售额增长xx%。二是规范品牌管理。制定品牌使用和管理办法，明确品牌使用范围、条件和责任。加强品牌授权管理，对符合条件的企业和农户授予品牌使用权，并进行定期考核，确保品牌质量和信誉。三是拓展品牌渠道。加强与电商平台合作，开设“xx供销”品牌旗舰店，拓展线上销售渠道。同时，在城市社区设立品牌农产品直销店，实现产销对接，让优质农产品直接走进千家万户。

（二）深化产业融合发展。一是推动农旅融合。依托供销系统的农业资源和乡村网点，开发农业观光、农事体验、乡村民宿等农旅融合项目。打造“供销农旅”精品线路，将农业生产与旅游观光有机结合，促进农村一二三产业融合发展。二是加强产销对接。建立农产品产销对接平台，组织开展农产品产销对接活动。加强与大型商超、餐饮企业的合作，签订长期供销协议，拓宽农产品销售渠道，解决农民卖难问题。三是发展冷链物流。投资建设农产品冷链物流中心，完善冷链仓储、运输、配送等设施设备。建立冷链物流信息平台，实现冷链物流全程监控和追溯，提高农产品保鲜和运输效率，降低损耗。

（三）推进数字供销建设。一是建设智慧平台。开发“xx供销”智慧服务平台，集成农资供应、农产品销售、农业技术服务等功能。利用大数据、物联网等技术，实现供销业务数字化管理和智能化服务，提高服务效率和精准度。二是开展电商培训。组织开展农村电商培训，培养一批懂技术、会经营的农村电商人才。建立电商孵化基地，为农户和企业提供电商创业指导和服务，推动农村电商快速发展。三是推广数字技术。在农业生产领域推广应用智能农机、物联网监测等数字技术，实现农业生产智能化。在农资销售和农产品流通环节，推广使用电子支付、扫码溯源等技术，提升数字化水平。

以上汇报，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！