随着市场竞争的加剧和科技创新的飞速发展，企业对干部的要求也越来越高。二十届中央纪委三次全会强调，重拳纠治干部群众反映强烈的形式主义、官僚主义。不担当、不作为、乱作为、假作为等形式主义、官僚主义问题，严重影响经济社会高质量发展。特别是国有企业，作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，实现国有资产保值增值，国企干部起着掌舵把向的重要作用。而一个优秀的国有企业干部队伍应具备敢于担当、积极作为、规范行事、真实务实的品质，一切从实际出发，崇尚实干、不务虚功，始终保持奋发有为的精神。在山东能源年度工作会上，提出了“作风塑形”理念，即注重善学善思“增本领”，勇于自我革命“敢斗争”，戒除骄娇二气“担重任”，深化四风整治“抓落实”。然而，现实情况却不尽如人意，一些干部在工作中缺乏责任心和使命感，对问题视而不见，甚至故意掩盖问题，这种行为严重制约了企业的发展。因此，深入研究并解决这些问题，对于提升企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。

一、激发干部干事创业积极性的现实意义

（一）激发干部干事创业积极性是纵深推进全面从严治党的内在要求。党的十八大以来，以总书记同志为核心的党中央着眼新时代新形势，把党的作风建设摆在更加突出的位置来抓，在整治“四风”方面取得了突出成效。但纵观企业干部队伍中不担当、不作为、乱作为、假作为问题依然没有根治，痕迹管理”重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，怕出错而不敢出头，怕担责而不敢担当，怕闯祸所以不敢创新，与党的性质宗旨和优良作风格格不入。面对问题要坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，为干部的担当作为营造求真务实的新风正气。

（二）激发干部干事创业积极性是提升企业竞争力和创新力的发展需要。作为企业的核心管理者和领导者，干部的积极性直接关系到企业的整体发展水平。只有干部队伍充满活力、敢于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过激发干部的创业精神，可以推动企业迅速适应市场变化，抓住商机，打破传统思维定式，引领企业朝着更加创新化、国际化、数字化的方向发展。干部的积极性和创业精神不仅可以激发整个团队的工作热情，增强团队凝聚力和战斗力，还能促进企业内部各个层面的协同合作，实现资源的最大化利用，提升企业整体运营效率与绩效。

（三）激发干部干事创业积极性是促进企业持续发展的核心动能。随着市场环境的变化和技术进步的日新月异，企业需要保持活力和创造力，不断进行创新和变革，才能跟上时代的步伐并保持竞争优势。通过激发干部的创业精神，可以推动企业走出舒适区，勇于尝试新的业务模式、创新产品和服务，适应市场需求的变化，实现企业的持续发展和长久盈利。同时，引导干部团队形成创业文化，鼓励员工勇于担当、勇于创新，提供发挥才能的舞台和机会，激发全员的工作激情与创新意识，共同推动企业向着更加稳健和可持续的方向发展。

二、激发干部干事创业积极性的原则

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（二）建立激励机制。激励是激发干部干事创业积极性的重要手段之一。企业可以通过多种途径建立激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、股权激励、荣誉奖励等形式。在薪酬激励方面，可以采用绩效工资制度，将干部的工资与绩效直接挂钩，激发其工作动力。同时，建立公平公正的晋升机制，让优秀的干部获得更大的发展空间，激发其进取心和创业意识。此外，通过股权激励等形式让干部分享企业发展成果，增强他们的使命感和责任感。荣誉奖励则可以通过评选年度优秀干部、工作先进个人等形式，提高干部的荣誉感和归属感，激励其更加努力地投入到企业的发展中。通过建立完善的激励机制，可以有效激发干部干事创业的积极性，推动企业稳步向前发展。

（三）加强培训教育。培训教育是提升干部综合素质和能力的重要途径，也是激发其干事创业积极性的有效手段。企业可以通过内部培训、外部培训、导师制度等方式，提升干部的专业知识、管理技能和创新意识。在内部培训方面，可以组织各类岗位轮岗、技能培训等活动，拓宽干部的视野，培养团队合作意识和领导力。外部培训则可以邀请专业机构或行业专家进行专题培训，让干部了解最新的管理理念和行业趋势，不断提升自身的竞争力。此外，建立导师制度，为新手干部或具有潜力的员工提供指导和帮助，让他们在实践中获得成长和锻炼。通过加强培训教育，可以提升干部的专业水平和综合素质，增强其创新创业能力，为实现企业可持续发展奠定扎实基础。

（四）营造创新氛围。创新氛围是激发干部干事创业积极性的重要环境因素。企业应该积极倡导创新文化，鼓励干部勇于尝试新观念、新技术、新方法，支持他们在工作中提出建设性建议和创新点子。此外，建立灵活高效的沟通机制，让干部能够畅所欲言、真实表达意见，促进团队创新和共同进步。同时，鼓励干部参与业务决策，给予他们合理的自主权和决策权，激发其责任感和事业心。另外，通过组织创新创业比赛、提倡“失败容忍”文化等活动，鼓励干部敢于创新、勇于突破，培养团队的创业精神和团队合作意识。通过营造创新氛围，可以激发干部的创新激情，推动企业持续创新，实现经济效益和社会效益的双丰收。

（五）严管厚爱结合。在企业改革“提质增效”的同时，要用“以人为本”的情怀关爱干部。建立完善容错纠错制度，明确容错对象和范围，对符合免责条件的予以免责，不影响干部任用；对符合从轻减轻条件的作从轻或减轻处理；对不影响干部任用的，纪委及时明确回复组织部门；为受诬告陷害的干部及时澄清正名；加强对受处理处分干部的思想教育，鼓励其放下思想包袱、轻装前进，大胆干事创业。建立防错纠错机制，对倾向性问题及时提醒纠正，对同类易错情形制定有效防范措施，防止重复发生。

解决干部队伍中存在的问题并激发干部的干事创业积极性，是一项持续且艰巨的任务，但也是企业发展的关键所在。只有营造一个积极、阳光、创新的工作环境，才能让每位干部都充分发挥自身优势，在推动企业发展的道路上勇往直前。