一、高度重视，提高工作成效

我局高度重视我单位政府采购工作，严格按照采购相关规定，全年贯彻落实内控制度，在内控工作领导小组的指导下，由单位

党组会议研究决定采购事项，并有办公室监督相关人员开展采购工作，并积极安排财务人员参加，县财政局举办的采购法律法规定专题培训，不断提高我单位财务人员的业务素质和法律意识。

二、明确职责，建立内控机制

我局按照管理、执行、使用相分离，采购经办人、合同审核人，项目验收人相分离的要求，制定和完善政府采购的相关制度办法，完善我局政府采购内控机制，加强单位财务管理，继续深化政府采购改革和财政管理改革，进一步加大监管力度，健全政府采购监管和运行机制，围绕采购职权运行的关键环节和部位，强化对有关工作人员的监督。

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一是采购人员专业性不强，受专业限制，采购人员在实施采购的过程中，对部分货物型号、参数不专业，从而无法对采购清单的正确性进行审核。

二是政府采购预算编制质量需进一步提高，使得政府采购预算编制减少盲目性，不能做到“应编尽编”。

五、下一步打算

几年来，我局政府采购工作虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距，今后，我局将继续严格按照《政府采购法》及实施条例和相关规章制度的规定开展政府采购活力，以规范管理为重点，严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的要求，指派专人做好政府采购资料的归集、整理、分类、归档工作，并专柜存放政府采购资料档案。

通过此次自查工作，使我局进一步严肃了财经纪律，加强了法制教育，强化了财务管理。下一步我局将进一步完善相关采购制度，严格执行财经纪律，使我局采购工作更加规范，力争做好做实政府采购工作。