（2025年2月7日）

今年以来，大项目部党委以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实云南公司2024年工作会议精神及各项部署，紧紧围绕大项目部发展战略和中心工作，不断强化党的基层组织建设，强化帮扶促成托管股权企业质效双增，有力探索党建工作与股权企业治理有机融合的有效途径，积极推动充电项目开发合作，坚定不移以高质量党建引领保障大项目部及各股权企业高质量发展。下面，我代表大项目部党委作题为《凝心聚力抓融合质效双增创盈收坚定不移以高质量党建引领保障高质量发展》的工作报告。报告共三部分：

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五、坚定不移强化以人为本，推动团结协作迈上新台阶

一是践行以人民为中心的发展理念，发挥党组织桥梁纽带作用，健全“我为群众办实事”常态化机制，深入开展送温暖等活动，把组织的关心关怀传递给每一名员工，不断增进员工福祉。二是落实意识形态工作责任制，旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点，管好主阵地，唱响主旋律，提振精气神，共筑同心圆。各级党员干部要做到讲忠诚、讲担当、讲格局、讲情怀、讲爱心，讲好股权企业销售故事，扩大石油“朋友圈”。三是落实人才强企工程，最大限度地激发广大干部员工的奋斗精神和创造活力。强学提能，拓宽育才“广度”，强化激励，加大用才“力度”。

六、坚定不移强化执纪监督，推动党风廉政工作迈上新台阶

认真学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神，深入落实集团公司党组、云南公司党委党风廉政建设与反腐败工作会议部署，牢记“两个永远在路上”，深化全面从严治党“两个责任”，一刻不停正风肃纪、反腐倡廉。一是结合前期开展的党纪学习教育一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，聚焦重点人、重点事和重点问题，严肃纠正搞变通打折扣、推诿扯皮等形式主义官僚主义问题，坚决防止“四风”反弹回潮。严肃查处不收敛不收手、不知耻不知止、顶风违纪、胆大妄为者。对失职失责、失察失管造成严重后果的责任人员“一案双察”、严肃追责问责。二是强化突出问题专项巡察整改工作，加强与财务、内控、法律等各类监督检查融合贯通，深化检查成果运用，扩大以查促改、促建、促治成效。尤其要高度重视对集团公司巡查问题整改工作，开展云南公司党委巡察、审计等各类检查发现问题整改情况开展“回头看”和对照检查，真正摸清问题整改的“家底”，及时自查自纠，扎实整改问题，为迎接集团公司，云南公司巡视巡查做好充分准备。三是健全考核评价体制机制，将纪检审计情况纳入年度考核评价体系，形成激励和约束机制，特别是对突出敏感岗位加强约束，结合岗位职责建立《岗位廉洁风险防控体系》，划分风险层级，强化廉洁风险源头管控。同时，加强执纪监督，建立健全举报和处理机制，及时发现和纠正党员干部违纪问题。对于重点岗位人员，特别是股权企业高级管理人员，持续加强集体教育和廉洁谈话。

同志们！新征程赋予新使命，新使命呼唤新担当。今年是公司“十四五”收官和“十五五”开局的关键时期，当前更是实现一季度任务目标“开门红”阶段，让我们更加紧密地团结在以总书记同志为核心的党中央周围，深入贯彻学总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，坚持党的全面领导，加强和改进党的建设，持续提升党的建设质量，打好党建优势转化战，坚定不移以高质量党建引领保障公司高质量发展。全面落实集团公司党组、云南公司党委的各项决策部署，铸魂强基、务实笃行、以进促稳勇创新，为大项目部及股权企业高质量发展拼搏进取、团结奋斗，全力开创大项目部及股权企业发展新局面！