为深入贯彻落实《X公务用车安全管理整顿工作方案》（*号）文件精神，全面筑牢公务用车安全防线，X局以提升管理人员、驾驶员责任意识、安全意识、廉洁意识与形象意识为核心，对公务用车管理进行全方位、深层次优化，着力构建科学完善的制度体系。在全局上下的共同努力下，经过扎实推进X工作，公务用车管理水平与服务效能实现显著跃升，为单位各项工作的顺利开展提供了坚实可靠的用车保障。现将工作情况详细总结如下：

一、强化组织领导，压实责任链条，构建高效管理架构

我局将公务用车管理工作视为一项重要的政治任务和重点攻坚工作，第一时间成立了专项工作领导小组。领导小组由分管领导X同志亲自挂帅，充分发挥其在统筹协调、决策部署方面的关键作用。各股室、部门负责人积极协同参与，形成了强大的工作合力。在领导小组的统筹下，明确了专人专责，对各项工作任务进行了细致入微的分工，将责任精准落实到每一个具体岗位和个人。从方案制定、任务分解到工作推进、监督检查，每一个环节都有明确的责任人，确保了责任层层压实、任务件件落地。

在工作推进过程中，领导小组定期召开专题会议，研究解决工作中遇到的各类问题。通过建立健全工作机制，加强对各环节工作的指导和监督，坚决防范违纪违规行为与安全责任事故的发生。领导小组还积极与上级部门沟通协调，及时掌握最新政策要求和工作动态，确保专项工作始终沿着正确的方向推进。通过强化组织保障，为专项教育整顿工作的顺利开展奠定了坚实基础，形成了全局上下齐抓共管的良好工作局面。

二、深化安全教育，厚植安全理念，筑牢思想防线

---此处隐藏3987字，下载后查看---

五、下一步工作计划，开启管理新征程

下一步，我局将严格遵循《*省党政机关公务用车管理实施办法》《X公务用车管理实施细则》等规定，持续深化公务用车管理规范化建设。进一步强化制度执行力度，加强对制度落实情况的监督检查，确保各项制度规定落到实处。

健全常态化监督机制，充分发挥纪检监察部门、群众监督和社会监督的作用，形成全方位、多层次的监督体系。定期开展公务用车管理专项检查，及时发现并解决管理中的痛点、难点问题。加强与其他部门的沟通协作，学习借鉴先进的管理经验和做法，不断完善公务用车管理制度和工作机制。

同时，加强信息化建设，推进公务用车管理平台升级改造，提升管理的智能化、信息化水平。通过引入先进的管理技术和手段，实现对公务用车的精准管理和高效调度。加强对驾驶员的培训教育，定期组织业务技能培训和安全知识学习，不断提升驾驶员的综合素质和服务水平。

此外，持续加强安全文化建设，通过开展形式多样的安全宣传教育活动，营造浓厚的安全氛围，让安全意识深入人心。推动公务用车管理工作向更规范、更高效、更安全方向迈进，为全局各项工作开展提供坚实有力的用车保障，为X的发展贡献更大的力量。