2025年上半年，本局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻D的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央和国家机关D的建设工作会议部署，紧紧围绕新时代D的建设总要求，聚焦全面提高机关D建质量这一主题，以建设为统领，扎实开展各项D建工作。通过一系列富有成效的举措，D的领导在各项工作中得到全面加强，理论武装持续深化，组织体系不断健全，D员干部队伍活力进一步激发，D风政风持续向好，为推动本局事业高质量发展提供了坚强和组织保证。全局上下深刻认识到，D的建设是一项系统工程，必须常抓不懈、久久为功，才能不断取得新的更大成效。上半年，局D组（D委）切实履行主体责任，D组（D委）书记认真履行第一责任人职责，班子成员坚持“一岗双责”，各级D组织和广大D员积极投身D建实践，形成了齐抓共管的良好局面。通过D建引领，本局各项业务工作取得显著进展，服务大局的能力和水平不断提升。

一、聚焦引领强化理论武装筑牢思想根基

本局始终把D的建设摆在首位，教育引导D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。上半年，紧密结合D纪学习教育，深入开展新时代中国特色社会主义思想体系化学习。一是创新学习形式，增强理论学习的针对性和实效性。采取D组（D委）理论学习中心组领学、支部集中研学、“三会一课”常态化促学、青年理论学习小组活学等多种方式，深入学习重要讲话和重要指示批示精神，跟进学习中央最新决策部署，确保理论学习入脑入心、融会贯通。二是丰富学习载体，提升理论学习的吸引力和感染力。依托学习强国平台、机关D建内网、专题讲座、专家辅导等多种渠道，将线上学习与线下研讨相结合，将理论教育与D性锻炼相贯通，引导D员干部用D的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。三是强化思想教育，坚定理想信念。组织开展主题D日活动、参观红色教育基地、观看教育片等，引导D员干部传承红色基因，赓续精神血脉，不断坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，增强判断力、领悟力、执行力，始终在思想上上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。通过这一系列举措，D员干部的站位进一步提升，思想根基更加牢固，为做好各项工作提供了坚实思想保障。

二、夯实组织体系提升基层效能激活D建引擎

健全的组织体系是D建工作的基石。本局坚持大抓基层、大抓支部鲜明导向，不断增强基层D组织功能和组织功能。一是优化组织设置，理顺管理体系。根据部门职责调整和人员变动情况，及时调整和优化基层D组织设置，确保D的组织和D的工作全覆盖无死角。明确D组织职责定位，理顺与行政业务的关系，确保D建工作与业务工作深度融合、同向发力。二是规范组织生活，提高D内生活质量。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议D员等基本制度，着力提升制度执行的规范性和严肃性。D支部书记认真履行抓D建第一责任人职责，支部委员各司其职，确保组织生活内容丰富、形式多样、富有成效，真正达到教育管理监督D员、凝聚服务群众的目的。三是加强D员队伍建设，增强D员意识。严把发展D员“入口关”，优化D员队伍结构，确保发展D员质量。强化D员日常教育管理，组织开展D员生日、D性体检等活动，引导D员牢记D员身份，履行D员义务，发挥先锋模范作用。开展D员志愿服务活动，引导D员立足岗位作贡献，服务社会展风采。通过不断健全完善基层组织体系，切实提升了基层D组织的凝聚力、战斗力，为推动本局事业发展提供了坚实组织支撑。

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优良的D风政风是事业发展的保障。本局坚持不懈抓好作风建设和纪律建设，持续净化优化生态。一是锲而不舍落实中央八项规定精神。紧盯“四风”隐形变异新动向，加大监督检查力度，严防反弹回潮。教育引导D员干部牢固树立过“紧日子”思想，严格执行厉行节约反对浪费各项规定。持续整治形式主义、官僚主义，深入基层开展调查研究，了解实情、解决问题，切实为基层减负松绑。二是加强纪律教育，筑牢思想防线。组织开展《中国共产D纪律处分条例》专题学习，通过集中培训、警示教育、案例剖析等多种形式，教育引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。强调纪律和规矩，教育引导D员干部做上的明白人、老实人。三是强化监督执纪，一体推进“三不腐”。综合运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。加强对重点领域、关键环节的监督，深化风险排查防控。支持驻局纪检监察组依规依纪依法履行职责，形成监督合力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，营造风清气正的良好生态。通过持续正风肃纪，D员干部的纪律规矩意识进一步增强，工作作风更加扎实，服务意识不断提高，为本局各项工作的顺利开展提供了坚强纪律保障。

四、深化D建融合赋能业务发展激发内生动力

推动D建工作与业务工作深度融合、相互促进，是提升D建工作实效的必由之路。本局坚持D建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。一是找准结合点，明确融合方向。深入分析本局中心工作和重点任务，找准D建工作在业务工作中的切入点、发力点。引导各D支部围绕部门职责和业务特点，设置“D员示范岗”“D员突击队”等载体，将D建目标与业务目标紧密结合，推动D建工作融入业务全过程、各环节。二是创新活动载体，增强融合效果。开展“D建引领促业务发展”主题活动，组织D员干部就业务工作中的难点堵点问题进行攻关研讨，集思广益，破解难题。通过开展联合D建、交流学习等方式，促进D支部之间、D员之间在业务上的交流合作，提升整体工作效能。三是强化考核评价，压实融合责任。将D建工作与业务工作融合情况纳入D支部和D员的年度考核内容，建立健全考评机制，形成D建与业务工作相互促进的良性循环。通过持续深化D建与业务融合，充分发挥了D支部的战斗堡垒作用和D员的先锋模范作用，有效激发了D员干部干事创业的内生动力，推动了本局各项业务工作高质量发展。

在肯定成绩的同时，也清醒地认识到，对照新时代D的建设总要求和上级D组织部署要求，本局D建工作尚存在一些薄弱环节。例如，理论学习的深度和系统性仍需进一步加强，部分基层D组织活力有待进一步激发，D建品牌特色不够鲜明，D建与业务融合的广度和深度仍需拓展，对D员干部的日常监督管理仍需持续强化等。这些问题需要在今后的工作中认真加以解决。

下半年，本局D建工作将以巩固拓展D纪学习教育成果为契机，持续深化理论武装，不断健全组织体系，持之以恒正风肃纪，着力推动D建与业务深度融合，以高质量D建引领保障高质量发展。一是聚焦功能，持续加强机关建设。二是聚焦思想引领，持续深化D的创新理论武装。三是聚焦强基固本，持续提升基层D组织功能和组织功能。四是聚焦作风建设，持续推进D风廉政建设和反腐败斗争。五是聚焦融合发展，持续提升D建工作对中心工作的贡献度。