（一）强化引领，筑牢思想根基

1.深化理论武装，提升站位。常态长效抓学习。严格执行D工委理论学习中心组学习制度，围绕D的创新理论、重要会议精神组织专题学习研讨6次，引导D员干部深刻领悟“两个确立”决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。分层分类抓培训。依托街道D校、社区教学点举办D员干部轮训班、专题读书班8期，覆盖D员1200余人次，推动理论学习向基层延伸、向纵深发展。创新载体抓宣传。打造“理论宣讲轻骑兵”，深入小区楼院、企业园区开展对象化、分众化宣讲活动45场，运用AAA公众号、宣传栏等阵地推送学习资料，营造浓厚氛围。

2.严明纪律规矩，深化作风建设。持续深化中央八项规定精神学习教育。将中央八项规定及其实施细则精神作为干部教育培训必修课，组织专题学习会、警示教育会4次，通报典型案例，观看警示教育片，引导D员干部知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯重要节点，发送廉洁提醒短信，开展明察暗访，严防“四风”问题反弹回潮。大力整治群众身边腐败问题和不正之风。聚焦民生资金发放、惠民政策落实、集体“三资”管理等重点领域，深入开展集中整治行动。畅通“信、访、网、电”举报渠道，建立问题线索台账，实行销号管理。上半年共核查处理涉及群众身边腐败和作风问题线索15条，给予D纪政务处分3人，组织处理8人，推动解决群众急难愁盼问题23个。强化监督执纪问责。综合运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小。开展日常廉政谈话提醒150余人次。围绕重点工程项目、重大资金使用等开展专项监督检查，发现问题及时督促整改，压紧压实管D治D责任。

3.夯实组织基础，建强战斗堡垒。规范基层组织运行。严格落实“三会一课”、主题D日、组织生活会等制度，提升组织生活质效。优化调整网格D支部设置，新成立楼宇D支部2个，扩大组织覆盖。锻造过硬骨干队伍。选优配强社区“两委”班子，组织社区书记赴先进地区学习考察。加强后备力量储备，建立优秀年轻干部库。落实社区工作者职业化体系建设要求，开展全员业务能力提升培训。深化D建品牌创建。持续擦亮“红色物业联盟”、“家门口议事厅”等特色品牌，推动D建引领网格治理精细化。在3个社区试点推广“智慧D建”平台应用，提升服务管理效能。

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（五）筑牢安全屏障，巩固和谐稳定之局

1.守牢安全生产生命线。压实拧紧责任链条。严格落实安全生产责任制，强化企业主体责任、部门监管责任和属地管理责任。加大督导检查和考核问责力度。深化风险隐患排查整治。紧盯消防、燃气、建筑施工、电动自行车等重点领域，持续开展拉网式、地毯式排查。建立重大隐患挂牌督办制度，确保整改到位。提升应急处突实战能力。完善应急预案体系，加强应急物资储备和队伍建设。组织开展多科目、实战化应急演练。严格应急值班值守。

2.防范化解重大风险点。健全矛盾纠纷多元化解体系。坚持源头预防、排查预警、调解优先。发挥好调解中心、品牌调解室作用。依法化解信访积案。完善立体化治安防控体系。深化“雪亮工程”应用，加强社会面巡逻防控。依法严厉打击突出违法犯罪。深化反诈人民战争。强化重点人群服务管理。落实对刑满释放、社区矫正、严重精神障碍患者等特殊人群的服务管理措施，加强心理疏导和帮扶救助。

3.提升社区善治新效能。深化社区协商议事实践。丰富协商形式，规范协商程序，提升协商实效。推动协商成果转化为治理效能。促进物业管理提质增效。加强对业委会（物管会）履职的指导和监督。推动物业服务标准化、规范化、透明化建设。妥善化解物业纠纷。激发社会组织参与活力。完善社会组织培育孵化机制。通过公益创投、项目购买等方式，引导社会组织在基层治理、公共服务中发挥更大作用。

**街道全体干部职工将在区委、区政府的正确领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，凝心聚力，锐意进取，扎实工作，奋力谱写**街道高质量发展新篇章，为全区发展大局作出新的更大贡献。