（一）强化D建引领，擦亮审计工作鲜红“底色”

深入推进“四强”D支部建设，打造“博学审问”D建特色品牌，通过“三会一课”、主题D日等活动，组织全体审计干部深入研读原著、学习原文、领悟原理。累计开展集中学习28次，专题研讨9次。创新开展“审计微课堂”6次，D员干部轮流上台依托审计项目讲思路、谈收获、明方向。推行“审计组＋临时D小组”模式，充分发挥D员干部在审计项目中的先锋模范作用，在区市场监管局、区应急局预算执行和其他财政收支情况审计，D员干部带头深入一线，加班加点梳理分析，高效完成审计任务，共发现问题12个，推动应急局重新修订了《X区生产安全事故应急预案》等6个专项预案。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学查改”，组织集中学习14次，通报典型案例37个，领导班子带头开展“我为群众办实事”活动，有力解决大润发超市租金返还涉稳事项，稳步开展扶贫（衔接）资金资产审计。不断提升审计干部“三力”，确保审计工作始终沿着正确的方向前行。

（二）聚焦主责主业，提升审计监督硬核“效能”

1.计划制定科学精准，进度执行稳扎稳打。扭转形式上的“审计全覆盖”，审计项目计划制定从“看数量”到“要质量”转变。2025年共制定财政审计3个、经济责任审计9个、资源环境审计1个、专项审计调查1个、国有企业1个、公共投资审计16个共31个项目，缩减11.4%。上半年，精心组织实施财政类审计项目6个，出具审计报告6份，圆满完成“1+N”项目2个、巡审联动项目1个，项目计划执行率100%，2025年上半年审计共发现问题65个，管理不规范金额15981.49万元，提出建议16条。投资续审项目15项，涉及总投资86975.95万元，提出审计建议25条，其中，涉及造价调整事项15条，共调减合同金额3874.07万元。

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（四）夯实整改闭环建设，放大成果运用质效。全面落实《关于进一步加强经济责任审计结果运用的通知》，将9份审计结果报告及整改情况及时报送组织部门。定期按照《审计整改成效评价办法（试行）》自动抓取整改数据，对整改情况进行梳理分析，确保整改工作按时序推进，确保年底审计率保持95%以上。针对整改整体情况，适时视情提请召开区级审计整改联席会议。

（五）筑牢审计质量防线，开展技术攻关攻坚。开展大数据审计专题培训学习，组建数字化审计攻坚小组，在淠东乡自然资源资产离任审计、扶贫（衔接）资金资产审计中开展技术攻关，发挥示范带动作用，促进全体审计干部提升数字化审计能力。依托“以审代训”模式，年内开展2期村级财务审计实操培训，安排经验丰富的审计人员在村级财务审计中进行一对一指导，为乡镇培养15名以上“审计明白人”，提升基层审计水平。

（六）优化人才项目管理，激发队伍内生动力。着力培养“能查能说能写”的审计干部，加大审计信息考核力度，聚焦改革创新、民生审计等主题，力争省级以上媒体采用稿件同比增长20%。

全力培育扶贫（衔接）资金资产审计标杆模范项目，深入挖掘审计项目中的亮点和创新点，对重大政策落实情况和项目绩效进行全面审计，撰写至少4篇针对性专报，为区委区政府决策提供更多建设性建议。

下半年，我局将紧扣“提质增效”主线，聚焦全省审计机关“科学规范提升年”建设，全力落实全市审计机关“规范、提升、深化”三项行动，以高质量审计监督服务全区经济社会高质量发展，在D建引领下不断开创审计工作新局面。