今天我们召开这次专题调度会，核心议题就是研究部署全县房地产市场的监管与风险防控工作。这项任务，关系经济大盘稳定，关系千家万户安居，更关系社会大局和谐。当前，房地产市场正处于深度调整、新旧动能转换的关键时期，新情况、新问题、新挑战不断涌现，我们肩上的担子更重、责任更大。我们必须清醒认识到，风险防控不是“选择题”，而是关乎发展根基的“必答题”；市场稳定不是“软指标”，而是检验治理能力的“硬杠杠”。下面，我重点讲六个方面的意见。

一、精准研判形势，下好风险防范“先手棋”

（一）深刻把握宏观大势与行业周期

政策导向是根本遵循，深入学习领会中央关于“房子是用来住的、不是用来炒的”定位精神，精准把握国家层面在金融支持、因城施策、保交楼稳民生等方面释放的最新政策信号，确保我县工作方向不偏、步调一致。周期律动需冷静看待，深刻理解房地产市场从高速增长向平稳发展过渡的客观规律，摒弃“高周转、高杠杆”的旧思维，主动适应增速换挡、结构优化、模式转型的新常态，做好打“持久战”的准备。区域分化成显著特征，密切关注全国、全省及周边市县市场分化加剧的态势，深入分析我县房地产市场在供需结构、价格水平、库存周期等方面呈现的独特性，避免“一刀切”，实施精细化、差异化应对策略。

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（三）引导行业转型“升级路”

支持发展新模式新业态，鼓励房地产开发企业从“开发商”向“城市运营商”、“生活服务商”转型，积极参与保障性住房建设、城市更新、老旧小区改造、物业服务、租赁经营、社区商业运营等。支持发展绿色建筑、智能建筑、健康住宅。培育扶持优质企业，在依法合规前提下，在土地供应、融资服务、资质升级等方面，对经营稳健、聚焦主业、信用良好的优质房企给予适当倾斜。鼓励本地国有平台公司在稳定市场、化解风险、保障民生中发挥更大作用。强化从业人员素质，加强对房地产开发、中介、物业等从业人员的法律法规、职业道德和专业能力培训。建立健全行业自律组织，制定并监督执行行业服务标准和行为规范，提升整体服务水平和社会形象。

同志们，房地产市场的平稳健康发展，事关全局，责任如山。这绝不是住建部门一家之事，而是全县上下必须共同扛起的政治责任和发展担当。四大班子的领导要率先垂范，深入一线，靠前指挥，协调解决跨领域、跨层级的复杂难题。县直各部门要打破“一亩三分地”的思维定式，主动向前一步，协同作战。住建、自然资源部门要当好“主力军”，精准研判，严格监管；金融办、人民银行要筑牢“防火墙”，管好资金，防范风险；发改、财政部门要统筹资源，强化保障；公安、法院、信访部门要维护秩序，化解矛盾；宣传、网信部门要加强引导，稳定预期。各乡镇（街道）更要守土有责、守土尽责，切实承担起属地管理责任，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。对辖区内的房地产项目风险，要第一时间发现、第一时间报告、第一时间介入处置，把问题解决在萌芽状态，把矛盾化解在基层一线。

责任担当，是检验干部的“试金石”。在风险防控这场硬仗中，绝不允许出现“推诿扯皮”的太极高手、“击鼓传花”的甩手掌柜、“鸵鸟心态”的视而不见。县委将把这项工作作为考察识别干部的重要战场。对敢于担当、攻坚克难、成效显著的，要旗帜鲜明地表彰奖励、提拔重用；对敷衍塞责、失职渎职、造成严重后果的，要严肃追责问责，绝不姑息。督查部门要将本次会议部署的各项任务，逐条逐项分解，明确责任单位、责任人和完成时限，建立台账，挂图作战，定期督查通报，确保事事有着落、件件有回音。

同志们，风浪越大，越要掌稳舵；挑战越多，越要勇向前。做好房地产市场监管与风险防控工作，任务艰巨，使命光荣。让我们以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，迎难而上，担当作为，精准施策，久久为功，全力维护我县房地产市场平稳健康发展，切实保障人民群众的安居梦想，为XX县经济社会高质量发展筑牢坚实根基。