2025年，在xxx主任的坚强领导下，市社会福利中心全体工作人员秉持初心，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵循相关法律法规与政策方针，紧扣核准登记的宗旨和业务范围，扎实开展各项工作，全力为各类特殊群体提供全方位、高质量的服务保障，现将本年度履职情况详细公示如下：

一、开展的主要工作及取得的效益

（一）孤、老、残、幼收养工作全面覆盖，政策落实落细

本年度，我单位全力承担全市孤、老、残、幼等人员的收养重任，全方位落实孤儿政策。积极配合儿童福利股，对收养儿童开展深入细致的核查工作，工作人员深入每一个孩子的生活场景，及时、全面地掌握他们在学习、心理、身体等各方面的状况。在此基础上，与孩子们建立起真诚的交流与沟通桥梁，积极引导他们弘扬“自尊、自爱、自立、自强”的精神，鼓励他们以乐观、坚韧的态度直面生活中的种种困难，真切地让他们感受到党和政府的温暖关怀，为这些孩子营造了充满爱的成长环境，助力他们健康、自信地成长，有效保障了他们的基本权益，也为社会的和谐稳定筑牢了根基。

（二）保障服务优化升级，养老与儿童养育成效显著在为社会上老年人、残疾人、孤儿和弃婴提供生活和医疗保障服务方面，我单位持续发力。儿童养育与医疗工作稳步推进，不断优化提质、创新转型，实行精细化管理，将责任落实到人，依据不同孩子的具体情况实施分类管理，并提供全程跟踪服务。同时，督促寄养家庭和福利机构严格保障孩子的饮食营养与身体健康，确保孩子们在成长关键期得到充分的滋养与呵护。养老工作方面，我单位充分发挥兜底保障作用，优先满足特困供养人员的需求，按照上级指示文件要求，一丝不苟地落实、积极配合，全力做好养老服务真抓实干工作，取得了令人瞩目的成效，为我市养老服务高质量发展注入强大动力，让老年群体安享幸福晚年，也为社会福利事业添砖加瓦。

---此处隐藏3413字，下载后查看---

制定完善的人才引进与培养计划，加大专业人才招聘力度，通过提高薪资待遇、优化工作环境、提供职业发展通道等措施，吸引更多优秀专业人才投身社会福利事业。同时，加强与高校、专业培训机构的合作，定期组织在职人员参加专业培训与技能提升课程，提升现有工作人员的专业素养与业务能力；建立专业人才激励机制，对表现优秀的专业人才给予表彰与奖励，充分调动他们的工作积极性与创造性，打造一支高素质、专业化的社会福利服务人才队伍，为提升服务质量提供坚实的人才支撑。

（二）积极争取资金支持，优化设施设备配置主动加强与上级部门的沟通汇报，积极争取更多的财政资金支持与专项补贴，同时，拓宽资金筹集渠道，通过开展慈善募捐、申请社会福利基金、争取企业赞助等方式，多方筹集资金。将筹集到的资金重点用于设施设备的更新换代与优化升级，完善养老机构的适老化设施，购置先进的医疗设备与康复器材，改善儿童养育环境，为服务对象提供更加安全、舒适、便捷的生活与医疗条件，切实提升服务保障能力，推动社会福利事业高质量发展。

（三）加大宣传推广力度，拓展服务资源渠道

制定全方位、多层次的宣传推广方案，充分利用传统媒体与新媒体平台，广泛宣传社会福利中心的服务宗旨、服务成效以及服务对象的感人故事，提升社会认知度与关注度。在自费有偿代养业务方面，通过举办养老体验活动、开展社区宣传推广、建立养老服务品牌等方式，消除社会偏见，吸引更多客户；积极搭建社会资源整合平台，加强与爱心企业、社会组织、慈善机构的沟通合作，建立长期稳定的合作关系，引导社会力量参与社会福利事业，为社会福利中心的发展注入新的活力，实现服务资源的多元化拓展与优化配置，推动社会福利事业可持续发展。

2025年，市社会福利中心在服务各类特殊群体、保障社会民生等方面取得了显著成绩，但也面临诸多挑战。在新的一年里，我们将以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风，积极应对困难与挑战，持续优化服务模式，不断提升服务质量，全力保障孤、老、残、幼等特殊群体的权益，为加快推进我市社会福利事业高质量发展贡献更多力量，让每一位服务对象都能享受到更加优质、贴心、温暖的社会福利服务，在全社会营造关爱弱势群体、共建和谐社会的良好氛围。