县税务局副局长选人用人专项整治党性分析材料

更新时间:2025-07 来源:网友投稿

一、存在的差距和不足

(一)了解掌握和严格遵守组织人事各项政策、规定、纪律等相关要求情况

作为分管组织人事工作的党委委员,我始终将组织人事政策法规学习作为政治责任,系统研读《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员法》及税务系统选人用人有关规定,确保“凡提四必”“民主集中制”等核心要求入脑入心。同时,坚持把纪律和规矩挺在前面,严格执行组织人事工作“三不”原则(不擅自简化程序、不违规干预推荐、不超越权限决策)。经认真检视检查,存在以下问题不足:

1.对关于选人用人的重要论述和重要指示批示精神领悟不深,未能从事业发展全局出发统筹规划,对年轻干部、专业技术干部的储备培养缺乏系统性布局,导致年轻干部培养时间不够充裕,出现工作脱节、有岗无人等青黄不接的窘境。

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三、努力方向和整改措施

(一)强化理论武装,提升政治站位。深入学习总书记关于党的建设和组织工作的重要论述,将《中国GCD章程》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等法规作为必学内容,定期参加专题培训,切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保选人用人工作始终沿着正确政治方向推进。

(二)勇于担当作为,创新工作机制。主动对标新时代干部工作新要求,探索建立年轻干部“选育管用”全链条培养机制,破除隐性台阶和身份壁垒。结合实际优化干部选拔流程,运用大数据分析、情景模拟等创新手段,提升选人用人精准度和科学性。

(三)提升专业能力,创新工作方法。参加组织部门举办的干部工作业务培训,系统学习干部测评体系设计、人才画像等专业知识。引入数字化管理工具,建立干部实绩数据库,通过多维度数据分析实现精准识人。探索“揭榜挂帅”“赛马机制”等竞争性选拔方式,拓宽优秀人才脱颖而出渠道。同时,完善干部全周期管理机制,建立新任职干部“导师帮带制”和定期跟踪评估制度。

  (四)弘扬斗争精神,严守纪律底线。主动向组织汇报选人用人工作中的难点问题,对违反程序、干预正常选拔的行为敢于说“不”。严格执行选人用人工作程序,对干部考察、推荐、任用等环节全程留痕,带头执行干部选拔任用回避制度,自觉接受组织和群众监督,以实际行动维护选人用人工作的公信力。加强对干部档案、个人事项报告的审核把关,对发现的问题及时纠正,坚决杜绝“带病提拔”。常态化开展干部工作警示教育,每半年组织1次选人用人政策法规知识测试,推动形成风清气正的用人环境。

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