一、肯定成绩、正视不足，切实增强做好全年工作的责任感紧迫感

上半年，面对复杂严峻的经济形势和减税降费政策持续加码的双重压力，全区税务系统坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻稳中求进总基调，聚焦强基础、提质效、防风险、促发展工作主线，各项工作取得阶段性成效。

（一）组织收入稳中向好，服务大局彰显担当。上半年，全区税务系统坚持依法征收、应收尽收原则，通过强化税收经济分析和税源动态监控，累计组织各项收入**亿元，其中税收收入**亿元、社保费收入**亿元、非税收入**亿元，圆满完成时间过半、任务过半目标。面对重点税源企业产值下滑的挑战，我们创新建立“专班+专员”服务机制，组建**个专项工作组对**户重点企业开展一对一精准帮扶，重点解决成本抵扣、研发费用加计扣除等政策适用难题**项，帮助企业充分享受政策红利。特别是在服务地方经济发展方面，我们主动对接财政、发改等部门，建立税收收入动态预警模型，按旬编制《税收经济分析专报》，精准预测全年收入走势，为区委区政府在产业布局、招商引资等重大决策中提供了20余份高质量税收分析报告。通过深化以税资政，我们推动建立了重点建设项目税收协同管理机制，对**个省级重点项目实施全周期税收服务，累计新增税收**亿元，实现了组织收入与服务发展的良性互动。

（二）政策落实精准高效，市场主体获得感持续增强。我们以落实新的组合式税费支持政策为抓手，创新构建政策直达快享服务体系。上半年累计办理留抵退税**亿元，新增减税降费**亿元，惠及市场主体**万户次。重点打造政策找企业智慧服务平台，运用税收大数据建立政策画像模型，自动匹配企业可享政策清单，通过电子税务局精准推送政策提醒**条，政策推送准确率达**%。针对小微企业融资难题，升级银税互动，联合8家商业银行推出税易贷等**款信贷产品，帮助**户企业获得信用贷款**亿元，同比增长**%。这些措施有效激发了市场活力，上半年全区新增市场主体**户，同比增长**%，其中数字经济、科技创新型企业占比达**%，为经济转型升级培育了新动能。我们还建立了政策落实回头看机制，组建6个督导组开展专项督查，发现并整改政策执行偏差问题**个，确保政策红利充分释放。

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（一）压实责任链条方面，我局构建起立体化责任落实体系。通过领导包片、科室包所、干部包户三级联动机制，将责任压力传导至神经末梢。局领导班子成员率先垂范，每月带队开展基层调研不少于4次，采取“四不两直”方式深入办税服务厅和重点企业，现场协调解决纳税人缴费人反映的突出问题。各业务科室建立常态化下沉机制，每周安排专人驻点办税服务厅不少于2个工作日，既当督导员又当办事员，累计参与导税服务****余人次。全体干部严格落实“一户一策”联系制度，每名干部定向服务**户以上企业，建立包含政策推送、风险提醒、诉求响应等6项内容的服务清单，今年已累计走访企业****户次，解决涉税问题****余个，形成千斤重担众人挑的责任闭环。

（二）绩效管理创新方面，我们以修订《绩效管理办法》为契机，构建差异化考核体系。新办法设置基础指标、创优指标、约束指标三大类**项考核标准，对超额完成改革任务的单位最高给予**%的绩效加分，配套设立专项奖励资金，今年已表彰先进集体8个、先进个人**名。对考核连续两个季度垫底的3个分局，由局党委集体约谈主要负责人，并取消其年度评优资格。创新建立三色动态预警机制，对收入进度、退税时效等**项核心指标实行周通报、月研判，对3项亮红灯指标实施挂牌督办，通过解剖麻雀式分析推动落后指标全部整改提升，全局组织收入进度较去年同期加快15天。

（三）协同联动机制方面，着力构建纵横贯通的协作网络。对外主动融入地方发展大局，建立财税银季度会商机制，联合财政、发改等部门出台*项协同治税措施，争取政府专项经费支持***余万元。对内打破部门壁垒，组建由征管、税政、风控等部门骨干组成攻坚专班，对跨部门疑难问题实行清单管理、对账销号，其中不动产登记税费同窗办理等8项改革任务提前完成。通过建立“前台受理—中台分析—后台支撑”的流水线作业模式，跨部门业务办理时限压缩**%以上，12366热线咨询满意度持续保持在**%以上。

同志们，目标已明确，关键在落实。下半年工作责任重大、使命光荣。全系统干部职工要以此次会议为新的起点，以时不我待的紧迫感、功成不必在我的境界和功成必定有我的担当，振奋精神、锐意进取，确保圆满完成全年目标任务，为服务地方经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

谢谢大家！