近年来，xx法院紧紧牵住司法责任制改革这个“牛鼻子”，坚持人才培养、质量优先、兼顾效率、注重效果，以“发现问题-分析问题-解决问题-分析问题”的全流程管理，“自我管理+外部监督”的整体性推进，“研、管、效”的闭环式建设，不断提升审判管理规范化、科学化、精细化水平，促使审判质效显著提升，实现了案件质量、效率、效果各项质效指标良性运行。

一、全面落实工作思路，推进机制落地生根

xx法院全面落实省法院“一要二统三抓实”工作思路，确定部门主体责任，推进各项机制落实落地。

（一）建立机制方案，落实主体职责

2024年以来，院党组将建章立制与法院各项工作有机融合，聚焦法院主责主业，紧盯案件质效“堵点”、内部管理“薄弱点”、问题易发多发的“风险点”，制定涵盖人才培养方案、案件阅核机制、加强案例检索的规定、调研工作方案等立案、审判管理、执行全流程、各环节规章制度xx个，扎紧扎实扎密制度“链条”，既突出“当下改”，也注重“长久立”，动态调整方案内容，细化责任主体，确定完成时限，进一步压紧压实领导责任。通过完善制度体系，为审判执行工作提供了坚实的制度保障，确保各项工作有章可循、有据可依。（二）调整队伍结构，做好人员保障

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（二）用好数据会商，狠抓审判管理

牢固树立全面、全程、全员抓审判管理的“大管理观”，每月定期组织召开司法审判数据会商会，主管院领导主持召开，逐项、逐案、逐条线查摆立审执访的突出问题，层层压实责任，严把案件质量，加大监督指导，制定目标任务，促推矛盾纠纷妥善化解。截止目前，召开司法审判数据会商会议10次，解决司法审判执行工作存在的突出问题12个。2024年上诉率同比下降4.69个百分点，在全区基层法院排首位。通过用好数据会商，狠抓审判管理，有效提升了审判执行工作的质量和效率。

（三）统一法律适用，加强类案指引

坚持以“办精品案件，出精品案例”为出发点，积极推进案例库参考使用工作，制作了《xx市人民法院关于统一法律适用加强类案检索的规定》，用于指导员额法官、法官助理在办理案件时统一法律适用，作出具体判决前，形成检索报告，明确检索情况、赞成观点理由。加强典型案例培育，组件重点案由案例培育专班，成立案例培育小组6个，编写上报案例23篇，商事案例培育小组撰写的论文在第十五届中国破产法论坛荣获三等奖，金融案例培育小组撰写的信息在省法院内网刊载。通过统一法律适用，加强类案指引，有效提升了司法公信力，推动了审判工作现代化。

xx法院深刻领会到，推进审判工作现代化，重在抓落实，基础在队伍，根本在能力。不断激发干警内在动力，努力实现从“要我干”到“我要干”、从“办结案”到“办好案”的转变和提升。既强调“苦练内功”，也注重“外部监督”，紧紧围绕“一分部署、九分落实”的管理理念，助推审判执行提质增效。在今后的工作中，xx法院将继续坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻司法责任制改革要求，不断强化队伍建设，提升审判管理规范化、科学化、精细化水平，为推动法院工作高质量发展、维护社会公平正义作出新的更大贡献。