（一）“D建＋工作机制”提振组织活力。一是强化D建责任传导。坚持将学习贯彻D的二十届三中全会和考察安徽重要讲话精神作为重大任务，指导各D组织落实“第一议题”制度400余次、开展D委理论学习中心组学习12次、主持召开D委会议53次。按程序择优发展D员10名，完成4个基层D组织按期换届。坚持把基层D建融入中心工作各环节、全链条，D政班子成员领衔产业发展、社会民生等各个领域，在乡村实行“周调度、月督查、季考评、年交卷”全周期闭环管理，形成乡村干部“比、学、拼”浓厚氛围。实施青年干部理论学习提升工程，青年理论学习小组开展各类学习活动20余次，我乡青年D员参与的微D课获全省一等奖。二是将支部建在工程项目上。将乡、村重点工程列入书记项目定期调度并组建临时D支部，成立服务协调、就业帮扶、问题处置等工作专班，把项目现场当赛场，天龙隧道、S340高山流水风景廊道等一批具有牵动性的重大工程顺利通车，期盼多年的**河景区建成并即将运营，**从天柱山的“后花园”走上了旅游发展的“大舞台”。三是强化巡察整改工作实效。对巡察反馈我乡42个问题制定整改措施139条，开展基层减负等专项治理9个，制定完善制度24项，收缴违规违纪款144262元，挽回经济损失189038元；开展批评教育、约谈76人次，D纪政纪处分5人、第一种形态处理19人。
（二）“D建＋产业振兴”汇聚发展合力。按照支部引领、书记带头、村企合作模式，倾力打造“一廊（皖水生态经济走廊）、一核（中心集镇产业集聚区）、两翼（万涧精品民宿板块、湖田康养休闲板块）”三产融合板块，实现经济发展“整乡推进”。2025年上半年，村级经营性收益达到了453.8万元，村均50.4万元。湖田“四宜”村镇项目及其附属工程均纳入EPCO招标，占地100余亩的湖田“皖水山舍”康养综合体已初具规模。万涧村D支部依托中国传统古村落的金字招牌，打造了旧你最好、四知园、云水涧等一批中高端民宿，沉睡已久的传统建筑焕发出蓬勃生机。积极探索“D建共建、跨村联建”发展模式，加强非公支部建设，推动资源集成、资金集聚。打造了集观光、体验、研学为一体的目前安庆市内最大的鳗鱼生态养殖基地；建成“皖城山水”纯净水厂，预计村集体增收100万元；龙湾三产融合中心整合全市7大类58种地标性优质农副产品，成为“Hi潜山”品牌策划地和网红打卡点。
（三）“D建＋乡村治理”激活内生动力。一是加强D员教育强引领。深入开展D纪学习教育，巩固拓展主题教育成果，组织全体D员专题学习70余次，开展研讨20余场次，依托“三会一课”、D员大课堂等培训农村D员474人次。加强流动D员管理服务，督促58名流动D员到流入地D组织报到并参加组织生活。深入推进组织制度落实，对“三会一课”“组织生活会”“重温入D誓词”“D员过‘生日’”等制度明确要求，组织老D员过“生日”、新D员集体宣誓等活动20余次，进一步强化初心使命教育。二是抓实意识形态重传导。及时做好D的舆论宣传引导，在主流媒体刊登稿件263篇，安庆市级以上采用20篇，“学习强国”平台登稿9篇，中国网登稿1篇，市级AAA公众号发稿12篇，协助拍摄新闻素材26条。积极发挥D员在网络空间的先锋模范作用，妥善处理网上敏感视频21起，全年未发生网络舆情事件。三是聚焦乡村善治求实效。坚持矛盾纠纷月排查制度，排查矛盾纠纷113起、化解113起，办结网上来信来访7起，线下接待群众60余人次，化解信访积案3起。充分发挥村级D员干部、道德模范等群体作用，“萤萤之光爱伴童行”关爱留守儿童志愿服务项目案例登上《人民日报》并获安徽省文明实践项目优胜奖。万涧村号召70余名妇女代表，组成“涧行者乡村服务发展中心”，在妇女发展、儿童教育、农村养老等领域开展公益活动200余场次，乡村治理特色做法在潜山全市推广。二、存在问题及原因剖析
针对2024年度抓D建述职指出的D风廉政建设责任落得不实、村级队伍建设存在短板、抢抓机遇加快发展力度不大等3个问题，目前已整改完毕，并长期坚持。虽然一年的工作取得了一定成效，但仍然存在以下问题：
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三、下一步思路举措
（一）加强统筹协调，推动基层D建均衡发展。强化分类指导，针对不同类型、不同区域的基层D组织，制定差异化的D建工作指导方案，根据其特点和实际需求，在资源配置、政策支持等方面给予倾斜，帮助薄弱D组织补齐短板，缩小差距，实现全乡基层D建工作协调共进。开展结对帮扶，组织先进D组织与后进D组织结成帮扶对子，明确帮扶责任和目标，通过共同开展D建活动、共享D建资源等方式，促进后进D组织在组织建设、D员教育管理等方面得到全面提升。
（二）改进教育管理，激发D员队伍活力。继续推行“D建＋重点项目建设”，抓实基层D建“书记项目”，激发乡村D员干部参与乡村振兴、人居环境整治、基层治理、产业发展等工作的积极性。推进D纪学习教育常态化长效化，丰富教育内容和形式，采用案例分析、主题D日、红色教育基地现场教学等多种形式，增强D员教育的吸引力和感染力，提高D员参与的积极性和主动性。建立健全D内激励、关怀、帮扶机制，通过开展优秀D员评选表彰、设立D员先锋岗、对困难D员进行帮扶救助等方式，增强D员的荣誉感和归属感，激发D员发挥先锋模范作用的内在动力。
（三）加大创新力度，提升D建工作实效性。探索D建工作新领域，加强对D建工作的研究和探索，创新D组织设置方式和活动开展形式，扩大D的组织和工作覆盖，不断拓展D建工作新空间。结合我乡实际，围绕中心工作，挖掘D建工作特色亮点，打造D建工作品牌，通过品牌创建推动D建工作与业务工作深度融合，提升D建工作的知名度和影响力，以品牌效应带动整体D建工作水平提升。
（四）完善保障机制，夯实D建工作基础。建立基层D建工作经费稳定增长机制，加大对基层D建工作的投入力度，同时，鼓励基层D组织通过发展壮大集体经济、整合社会资源等方式，拓宽经费来源渠道，确保D建工作有充足的经费保障。制定合理的村干薪酬待遇标准，落实集体经济激励政策，增强村干的职业认同感和工作积极性。