市文旅局高度重视“十五五”文旅规划编制工作，将其作为引领未来五年乃至更长时期我市文旅产业高质量发展的总纲领和施工图。在市委、市政府的坚强领导和市发改委的具体指导下，我们主要开展了以下工作：

1.强化组织部署，夯实工作基础。第一时间成立了由局主要领导任组长、相关分管领导和科室负责人、局属单位负责人、重点县市区文旅部门负责人组成的规划编制工作专班，制定了详细的工作方案和时间表、路线图。组织专班成员深入学习领会中央、省、市关于“十五五”规划编制的系列重要指示精神，特别是总书记关于文化和旅游工作的重要论述，以及国家、省近期出台的文旅产业发展政策文件，确保规划方向不偏、紧跟大势。

2.全面总结评估，摸清发展底数。对“十四五”时期某某文旅发展情况进行了系统梳理和评估。总的来看，“十四五”规划确定的主要目标任务进展顺利：文旅融合深度拓展，桃花源“心灵故乡”品牌持续擦亮，柳叶湖国家级旅游度假区创建扎实推进，城头山国家考古遗址公园影响力不断扩大，某某河街、老西门等城市文旅新地标人气旺盛，某某丝弦、澧州荆河戏等非遗保护传承利用取得新成效。产业规模稳步增长，预计到“十四五”末，全市接待游客人次、旅游总收入将实现预期目标，文旅产业对GDP的贡献率稳步提升。基础设施不断完善，旅游交通标识系统、智慧旅游平台、游客服务中心、旅游厕所等建设取得积极进展。市场活力逐步增强，成功举办某某旅游发展大会、柳叶湖马拉松赛等系列品牌活动，市场主体培育成效显现。但同时，我们也清醒认识到存在的短板和挑战：核心竞争力仍需提升，缺乏具有全国影响力的“爆款”文旅IP和现象级产品，拳头产品不够硬；产业结构有待优化，观光型产品仍占较大比重，休闲度假、康养旅居、研学旅行等高附加值业态培育不足；区域发展不平衡，中心城区集聚效应明显，县域文旅资源潜力挖掘不够、联动不足；市场主体竞争力不强，龙头文旅企业数量少、规模小，抗风险能力和创新能力有待提高；要素保障存在瓶颈，用地、融资、高端人才等方面制约依然突出；服务品质有提升空间，精细化管理和标准化服务水平需进一步加强。

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3.强化衔接协调：主动加强与省文旅厅的汇报衔接，争取将我市更多重大诉求、重点项目纳入省级“十五五”文旅规划。在市内，加强与市发改委的沟通，做好与市级总体规划及其他重点专项规划的衔接；加强与各县市区、相关市直部门的沟通协调，确保规划落地落实。

4.扩大公众参与：继续通过多种形式，广泛征求社会各界对规划草案的意见建议，汇聚各方智慧。

5.按时保质推进：严格按照全市统一的时间节点要求，倒排工期，压茬推进，确保高质量完成规划编制任务，并按程序报审。

我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴，精益求精，编制出一份经得起实践、人民和历史检验的高质量“十五五”文旅发展规划，为绘就现代化新某某的壮美画卷增添浓墨重彩的文旅篇章！

汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正。