今天，我们召开全县经济形势分析调度会议，主要任务是深入贯彻落实中央和省市经济工作会议精神，系统总结上半年经济运行情况，科学研判当前形势，部署下半年重点任务，动员全县上下进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难，确保全年经济社会发展目标圆满完成。下面，我讲三点意见。

一、科学研判形势，在客观总结中坚定发展信心

（一）上半年经济运行总体平稳，呈现稳中向好、进中提质态势。今年以来，面对复杂严峻的外部环境和经济下行压力，全县上下坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，统筹推进疫情防控和经济社会发展，经济运行保持了总体平稳、稳中向好的态势。上半年，全县实现地区生产总值x亿元，同比增长x%，高于全市平均水平0.3个百分点；规模以上工业增加值增长x%，固定资产投资增长x%，社会消费品零售总额增长x%，一般公共预算收入完成x亿元，同比增长x%。这些数据表明，我县经济基本面持续稳固，高质量发展动能不断积聚。

（二）重点领域突破明显，发展质效稳步提升。从产业支撑看，工业经济韧性增强。高端装备制造、新能源新材料、生物医药三大主导产业产值同比增长x%，占规上工业比重达x%，产业结构优化步伐加快。农业现代化水平持续提升，夏粮总产实现二十连丰，高标准农田建设进度达x%，农产品加工转化率提高至x%。服务业复苏势头良好，文旅产业收入增长x%，电商交易额突破x亿元，数字经济成为新增长点。从项目支撑看，x个省级重点项目完成投资x亿元，占年度计划的x%，x个市重大项目全部开工，招商引资到位资金x亿元，其中亿元以上项目x个，产业链招商成效显著。从民生保障看，城镇新增就业x人，城乡居民人均可支配收入分别增长x%和x%，教育、医疗、养老等公共服务供给持续优化，社会大局保持和谐稳定。

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三、强化责任担当，在狠抓落实中确保目标实现

（一）压实责任链条，构建协同联动工作格局。为强化高质量发展责任落实，建立横向到边、纵向到底的责任体系。县级领导干部率先垂范，对全县x个重点项目、47家重点企业实施一对一包保，通过现场办公、专题协调等方式破解土地、审批等瓶颈问题。各镇街严格落实属地管理第一责任人制度，建立班子成员+驻村干部双线督导机制，将项目建设、企业服务纳入村居绩效考核。行业主管部门成立x个专项服务组，针对产业升级、科技创新等领域开展点单式指导，累计解决企业诉求x项。创新推行管理机制，对固定资产投资、招商引资等x项核心指标动态监测，已对x个进度滞后部门亮黄牌预警，约谈相关负责人x人次，形成责任明确—过程管控—结果倒逼的闭环管理体系。

（二）提升能力本领，锻造专业化干部队伍。围绕三争工作目标，实施干部素能提升三年行动。采取对标学习+实战演练模式，分x批组织x名干部赴先进地区跟岗实训，转化园区运营、产业链招商等创新经验x条。创新开设经济大讲堂，邀请省发改委专家、上市公司高管等开展专题讲座，目前已举办x期，培训干部x余人次。建立三线练兵机制，首批选派x名x后干部到“双招双引”、项目攻坚、信访维稳等岗位锻炼，实行导师帮带+季度考评，推动干部在化解征地拆迁、劳资纠纷等复杂问题中快速成长。同步建立干部实绩档案，对表现突出的x名年轻干部优先提拔使用，树立能者上、优者奖的用人导向。

（三）转变工作作风，营造实干争先浓厚氛围。以作风建设提升年为契机，开展五查五治专项行动，累计通报推诿扯皮效率低下等典型案例x起。创新推行有解思维工作法，组建历史遗留问题攻坚专班，对x件积压x年以上的规划调整、产权纠纷等难题实施一案一策，已成功化解x件，化解率达x%。强化“四不两直”督查机制，由县纪委、组织部联合成立x个督导组，对x个进展缓慢的重点项目挂牌督办，约谈一把手x人，推动x个停滞项目重启建设。实施赛马打榜制度，每月公示部门、镇街考核排名，将结果与评优评先、绩效奖励直接挂钩，今年以来已对x个先进单位给予资金奖励，对x个后进单位主要领导进行岗位调整，全面激发干事创业内生动力。

同志们，做好下半年经济工作责任重大、使命光荣。让我们在省市党委、政府的坚强领导下，坚定信心、迎难而上，真抓实干、奋勇争先，为圆满完成全年目标任务、推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献！