今天，我们在这里召开2025年上半年工作总结会议，主要任务是全面回顾总结上半年的工作，深入分析当前面临的形势与挑战，并对下半年的重点任务进行动员和部署。刚才，患者服务中心、医保办、医改办等职能部门的负责同志以及各位分管院长，都作了内容详实、数据充分的汇报，客观总结了成绩，也坦诚指出了问题，提出了富有建设性的工作思路。我完全同意。

总的来看，2025年上半年，在县委、县政府的坚强领导和县卫健局的有力指导下，全院干部职工同心同德、锐意进取，紧紧围绕年初制定的目标任务，在医疗质量、学科建设、运营管理、人才培养、医共体建设和党的建设等多个方面，都取得了令人鼓舞的成绩，为实现全年高质量发展目标奠定了坚实的根基。

借此机会，我代表院党委，向辛勤奋战在各个岗位上的全体干部职工，以及长期以来支持我们工作的六家紧密型医共体单位的同仁们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩，正视挑战，全面客观评价上半年工作

今年上半年，是医院发展史上极不平凡的半年。自2024年4月整体搬迁至新院区以来，我们面临着前所未有的机遇与挑战。全院上下抓住机遇、迎接挑战，各项事业呈现出蓬勃发展的良好态势。

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一要提高政治站位，强化责任担当。全院干部职工，特别是中层以上干部，要深刻认识到我们所从事的是“守护人民生命健康”的神圣事业。要把医院的发展融入“健康XX”建设的大局中去思考和谋划。要摒弃“等、靠、要”的思想，发扬主动作为、敢于担当的精神，面对困难不退缩，面对矛盾不回避，把岗位当作战位，把职业当成事业，以“时时放心不下”的责任感，推动各项工作落到实处。

二要坚持团结协作，凝聚发展合力。医院是一个有机的整体，一荣俱荣、一损俱损。临床与医技、行政与后勤，各个科室、各个环节之间，都要牢固树立“一盘棋”思想。要多一些换位思考，少一些本位主义；多一些相互补台，少一些相互拆台。院领导班子要带头垂范，中层干部要当好表率，在全院营造出心齐、气顺、劲足的干事创业氛围，形成人人关心医院、人人支持发展、人人贡献力量的强大合力。

三要持续改进作风，优化医疗服务。我们要始终把患者的感受放在第一位。患者服务中心等窗口部门要持续优化服务流程，改善就医体验。全体医护人员要不断提升沟通能力和服务水平，用精湛的技术、温暖的语言、耐心的服务，去赢得患者的信任和尊重。我们要以患者满意度为标尺，不断检视自身工作中的短板与不足，将问题整改转化为管理效能提升的实际成效。

同志们，蓝图已经绘就，号角已经吹响。下半年的征程，挑战与机遇并存，困难与希望同在。让我们以本次会议为新的起点，在院党委的坚强领导下，坚定信心、振奋精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，真抓实干、攻坚克难，为全面完成年度目标任务，为开创医院高质量发展新局面，为谱写“健康XX”建设的中医药新篇章而努力奋斗！

谢谢大家！