2025年党员干部管理的经验材料

更新时间:2025-08 来源:网友投稿

在新时代发展的关键进程中,**县针对干部队伍中长期存在的诸如人才储备不足、能力参差不齐、工作态度不积极、执行能力不强等问题,大力强化党员干部队伍建设,全面对接省、市干部管理的“五大提升规划”,精心构建“选培考用”全流程体系,在2025年分四个阶段有条不紊地优化干部配置达***人,一批有担当、有能力、有作为的党员干部得到重视与任用,党员干部积极投身事业发展的热情、决心得到充分激发,党组织的领导力、组织力、号召力、影响力显著提升。

一、基本情况

**县位于**市东南部、**山脉延伸地带、**河下游,距离省会城市***公里,是兼具山区、革命老区特征且临近重要水域的区域,承担着重要的生态保护任务,也是区域经济发展的关键一环。全县总面积****平方公里,包含*个镇、*个乡,***个行政村与**个社区,总人口**.*万,其中农业人口*.*万。近年来,**县以乡村振兴为引领推动经济社会全面发展,全力聚焦生态保护、产业升级、城乡融合、民生福祉增进、体制机制改革和全面从严治党等工作,在乡村振兴进程中取得了阶段性成果。20**年*月完成了关键发展指标的突破,20**年与全国全省全市同步在高质量发展道路上稳步迈进。

二、主要做法

**县在党员干部管理过程中,遵循“一全面”“二并重”“三聚焦”“四创新”的原则,高效且优质地完成了干部管理工作。

(一)“一全面”,实现干部全面评估

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**县在干部选拔任用的各个环节始终坚持民主公开,保障公平公正。例如在干部评估和推荐过程中,广泛征求各方的意见建议,将民主投票、个别访谈、广泛收集民意作为组织考察的重要组成部分,并将日常表现、阶段考核、综合素质和岗位匹配度纳入组织考察的全面评估范围,深入了解干部情况。同时,将集体研究、民主协商、公开决策作为干部任用的基本准则,这些措施有效避免了“少数人专断选人”和“在小范围内选人”的情况发生,最大程度地确保了干部选拔任用过程中民主原则的贯彻落实。

(三)坚持探索创新精神不止步

**县委县政府积极探索推行全面深入的干部管理创新制度,突破干部编制限制,打破干部交流的各种壁垒,初步构建了广纳贤才、才尽其用、能进能出、公平公正、富有活力的干部管理体系。各级各部门在干部管理过程中,应更加注重理念、制度、方法和运行机制的全方位创新,充分发挥制度创新的整体优势,在现代化治理进程中占据主动地位、取得发展优势、实现长远发展。

(四)坚持制度建设根基不薄弱

**县委和组织部门始终把制度建设作为根本任务,对干部管理制度进行全面规范,在权力运行监督制约机制、干部提名初始制度、干部管理权责界定制度、干部选拔任用专项审查制度、用人失误问责制度等方面加大改革完善力度,切实建立科学合理、高效运行的干部选拔任用制度,把德才兼备的好干部选拔出来、培育起来、任用起来。