在全镇农村集体“三资”管理突出问题专项整治暨监管平台建管用动员会上的讲话

更新时间:2025-08 来源:网友投稿

今天我们召开这次全镇范围的动员大会,主题明确,任务具体,意义重大。主要任务是,深入贯彻落实中央和省、市关于加强农村集体“三资”管理的重要指示精神,对我镇当前“三资”管理中存在的突出问题进行一次全面、深入的专项整治,并对“三资”智慧监管平台的建设、管理和使用工作进行总动员、总部署。刚才,XX同志传达了上级会议精神,XX同志通报了我镇前期摸排发现的问题,我都完全同意。下面,我讲三点意见。

一、认清形势,统一思想,深刻认识“三资”管理工作的极端重要性

农村集体资金、资产、资源,是广大农民群众的“家底”,是发展壮大集体经济、实现乡村全面振兴的物质基础,更是维护农村社会和谐稳定的“压舱石”。管好用好“三资”,不仅是一个经济问题,更是一个严肃的政治问题,直接关系到党和政府在基层的执政根基,关系到广大农民群众的切身利益。

近年来,在镇党委的坚强领导下,在全镇上下的共同努力下,我镇农村集体“三资”管理工作取得了一定成效,制度体系逐步建立,管理水平有所提升。但我们必须清醒地看到,与新时代乡村振兴的战略要求相比,与广大人民群众的热切期盼相比,我镇的“三资”管理工作仍然存在不容忽视的短板和漏洞。近期,根据上级部署和我们自身的初步摸排,一些深层次、顽固性问题逐渐暴露出来,形势依然严峻。主要体现在以下几个方面:

一是“家底”不清,管理混乱。部分村集体资产底数不清、权属不明、账实不符的问题依然存在。有些固定资产长期失管失修,价值流失严重;有些资源性资产被无偿占用或低价发包,集体利益蒙受损失。据初步统计,全镇约有15%的村集体机动地、闲置厂房等资产存在登记不全、台账缺失的情况。

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二要强化协同联动。这是一项系统工程,需要全镇上下“一盘棋”作战。包村干部要切实发挥“指导员”和“联络员”的作用,不能当“甩手掌柜”,要沉下去,与村干部并肩作战,一起梳理台账、分析问题、研究对策。财政所的同志们要发挥专业优势,当好“技术顾问”,深入各村进行“点对点”的业务指导,帮助解决财务核算、平台操作、合同审查等具体难题。镇纪委、经管站、司法所等部门要立足自身职能,形成监管合力,对整治过程中发现的违纪违法线索,要快查严办,绝不姑息,形成强大震慑。

三要加强督导检查。为确保工作落实,镇里已经成立了由主要领导挂帅的专项整治工作专班。专班要发挥好“指挥棒”和“探照灯”的作用,建立“一周一调度、半月一通报”的工作机制,定期深入各村(社区)开展督导检查。对工作进展快的,要总结经验、加以推广;对工作滞后的,要现场督办、亮牌警告。通过强有力的督查,传导压力、激发动力,推动全镇形成比学赶超、争先进位的良好氛围。

四要着眼长效常治。专项整治是集中攻坚,但“三资”管理是长期任务。我们不能有“闯关”思想,必须坚持标本兼治、重在治本。要以此次专项整治为契机,结合监管平台的全面应用,抓紧修订和完善我镇农村集体“三资”管理的各项规章制度,包括民主决策制度、财务公开制度、资产运营管理办法、合同管理细则等,形成一套用制度管人、管事、管钱、管物的长效机制。真正做到整治一批问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞,从根本上提升我镇农村集体经济的治理水平。

同志们,农村集体“三资”管理工作任务艰巨,责任重大。让我们以这次会议为新的起点,以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作作风,迅速投身到专项整治行动中来,坚决打赢这场硬仗,为发展壮大集体经济、全面推进乡村振兴、谱写我镇高质量发展新篇章作出新的更大贡献!

我就讲这些,谢谢大家。