一、高度重视，系统谋划，换届准备工作扎实有效

我市始终将党的全面领导贯穿于换届工作的全过程和各方面，确保换届工作方向正确、基础牢固。

一是强化组织领导与顶层设计。市委第一时间成立了由市委书记担任组长的村级组织换届工作领导小组，下设办公室，统筹协调全市换届工作。市委常委会多次召开专题会议研究部署，印发了《XX市村（社区）党组织和第十届村（居）民委员会换届选举工作实施意见》，对选人标准、工作程序、纪律要求、时间安排等作出了全面、细致的规定，为全市换届工作提供了总遵循。同时，市级层面组建多个督导组，由市级领导干部带队，对各乡镇（街道）进行分片包抓、全程督导，确保市委决策部署不折不扣落到实处。

二是深入摸底调研与精准分类。为打好换届“预备战”，我市组织力量深入基层一线，采取“先难后易、先重点后一般”的工作思路，对全市所有村（社区）进行“过筛式”调研。例如，XX街道党工委对辖区16个村（社区）的“两委”班子现状、后备力量、信访矛盾、产业发展等情况进行全面摸排，并将其精准划分为换届重点村（4个）、乡村振兴重点村（2个）、社区治理重点社区（4个）和换届一般村（10个）四种类型。通过实地走访、召开座谈会、个别谈话等多种形式，全面掌握了各村（社区）的真实情况，为“一村一策”制定换届方案奠定了坚实基础。

三是扎实开展任期经济责任审计。我市坚持“先审计、后换届”的原则，组织专门力量对所有村（社区）“两委”主要干部开展任期和离任经济责任专项审计。审计范围全面覆盖了财务收支、集体资产资源管理、债权债务清理、重大项目决策等关键领域。重点审查是否存在违规举债、擅自处置集体资产、为企业或个人提供违规担保等问题。通过审计，全面摸清了村级“家底”，有效防范了财务风险，严肃了财经纪令，为新老班子顺利交接创造了透明、干净的财务环境。

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但在工作中，我们也清醒地认识到存在一些挑战：一是个别情况复杂、历史遗留问题多的村，换届选举的难度依然较大，需要持续投入更多精力进行攻坚。二是高素质的后备人才储备虽然有所增加，但与推动乡村全面振兴、提升基层治理现代化水平的要求相比，仍存在一定差距，人才的结构性短板问题需要长期关注和解决。

下一步，我市将继续保持高压态势，善始善终做好换届各项工作：

一是全力完成选举任务。严格按照既定的时间表和路线图，精心组织好后续各村（社区）的选举工作，确保在规定时限内高质量、高标准地全面完成换届任务。

二是加强新班子履职培训。选举结束后，将立即组织新一届“两委”班子成员进行集中的、系统性的岗前培训，帮助他们尽快转变角色、熟悉业务、提升履职能力。

三是抓好后续衔接工作。指导新老班子做好工作、财务、资产、印章等方面的交接，确保工作不断档、发展不掉线。同时，指导新班子理清发展思路，制定任期目标和年度工作计划，迅速打开工作新局面。四是建立健全长效机制。对本次换届工作进行全面“回头看”，认真总结成功经验，深入分析存在问题，进一步完善村（社区）干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励保障等方面的长效机制，不断提升我市基层组织建设的整体水平。