根据XX县委的统一部署，我镇自2025年启动新一轮村（社区）“两委”换届选举工作以来，镇D委、政府始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代D的组织路线，紧扣选优配强村级班子、夯实基层组织基础的核心目标，周密部署、精心组织、严格程序，确保了换届工作平稳有序、风清气正。截至目前，全镇12个村（社区）均已圆满完成“两委”换届选举任务，为全面推进乡村振兴、提升基层治理能力奠定了坚实的组织保障。现将工作情况总结如下：

一、高度重视，系统谋划，以最高站位压实换届工作责任

镇D委深刻认识到，村（社区）“两委”换届是基层生活中的一件大事，直接关系到D的执政根基和乡村振兴战略的实施成效。为此，我们始终将此项工作作为一项重大任务来抓，坚持D的全面领导贯穿换届选举全过程。

一是健全领导机制，强化组织保障。镇D委第一时间成立了由D委书记任组长的村（社区）“两委”换届选举工作领导小组，下设办公室、指导组、督查组等专门工作机构，抽调精干力量集中办公。同时，严格落实“四联五包”责任制，建立健全了镇领导班子成员包联指导村（社区）的工作机制，每位班子成员负责联系1－2个村（社区），全程跟进指导，形成了D委统一领导、组织部门牵头协调、相关职能部门各司其职、齐抓共管的强大工作合力。

二是坚持谋定后动，做好充分准备。自2020年12月上一轮换届工作结束后，我镇便开始着眼长远，系统谋划后备干部队伍建设。在本次换届启动前，镇班子成员与驻村干部组成联合工作组，历时一个多月，深入全镇12个村（社区），通过个别访谈、集体座谈、民意测评等方式，对“两委”班子运行状况、干部履职情况、后备力量储备及社情民意、矛盾隐患等进行了全面深入的摸底排查。针对排查中发现的问题，我们逐一建立台账，进行专题分析研判，科学制定“一村一策”工作预案，对可能出现的风险点进行了精准评估和防控，牢牢掌握了工作主动权。

三是注重业务培训，提升执行能力。为确保换届工作依法依规、程序规范，我镇先后组织召开了全镇村（社区）“两委”换届选举工作动员会、业务培训会、工作调度会等多次会议。会议重点学习了《中国共产D章程》《中国共产D基层组织选举工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等法律法规和上级相关政策文件，并对换届选举的各个环节、关键步骤和时间节点进行了详细解读和部署，确保所有参与换届工作的人员都能准确把握政策、熟悉流程、明确职责，将精细化管理贯穿换届选举全过程。

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一是组织岗前集中培训。计划于近期举办为期5天的新任“两委”干部岗前集中培训班。培训将采取专题辅导、案例教学和情景模拟相结合的方式，课程内容不仅包括D的最新理论政策、基层D建实务、D风廉政建设、法律法规知识，还将开设具有地方特色的课程，如《XX经济带乡村振兴示范村案例剖析》、《数字乡村建设与基层治理创新》、《我镇特色农业产业发展规划》等提升新任干部的综合素质和实战能力。

二是建立长效培养机制。我们将建立并推行“导师帮带”制度，由经验丰富的镇领导、包村干部或优秀离任村干部与新任干部结成“一对一”帮带对子，在思想、工作、作风上进行全方位指导。同时，鼓励和支持新任干部参加学历提升教育，力争在任期内实现全镇村干部大专以上学历比例再上新台阶。

三是强化履职实地锻炼。我们将组织新任干部赴先进地区和我镇的乡村振兴示范点进行实地考察学习，例如参观XX村集体经济示范项目、XX生态宜居示范村等通过现场教学开阔视野、启发思路，将先进经验转化为推动本地发展的具体举措。

四是完善考核激励体系。我们将进一步完善《XX镇村干部管理办法》，建立健全日常考核、年度考核和任期考核相结合的综合考核评价体系。考核内容将涵盖德、能、勤、绩、廉等多个方面，并引入量化指标，如集体经济增长、群众满意度、矛盾化解率等。考核结果将直接与干部的绩效报酬、评先评优、选拔任用挂钩，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，激发“两委”班子干事创业的内生动力。

回顾本次换届工作，我们深感责任重大、使命光荣。下一步，XX镇D委、政府将继续加强对新一届村（社区）“两委”班子的领导和支持，引导他们团结带领广大人民群众，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力谱写我镇高质量发展和乡村全面振兴的崭新篇章。