现在开会。今天，我们在这里召开全市公安系统“一市一台”改革推进会议，主要任务是总结前期“一市一台”接处警模式改革成效，分析当前存在的问题，部署下一阶段深化改革的重点工作，进一步提升全市公安系统接处警效率和服务群众水平。参加今天的会议有市公安局领导班子成员、各县（区）公安局局长、市局各部门主要负责人、基层派出所代表以及交警大队负责人。刚才，市公安局情报指挥中心、*县公安局、*区公安分局作了汇报发言，讲得都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。

一、深刻认识“一市一台”改革的重大意义，增强推进工作的责任感和使命感

“一市一台”接处警模式改革是我市公安系统顺应时代发展、回应群众期盼的重大举措，自实施以来，取得了显著成效。从数据来看，改革实施半年来，全市110接警总量较去年同期增长12%，达到15.6万起，但处警平均时长却从原来的12分钟缩短至8分钟，缩短了33.3%；群众满意度从改革前的85%提升至96%，上升了11个百分点。这些数据充分说明，改革方向是正确的，措施是有力的，得到了群众的广泛认可。

以车主张某的案例来说，他在7月6日下午两点半发现车辆被盗后拨打110报警，市公安局情指中心迅速开展视频追踪定位，14时30分在*西高速卡口发现该车驶入高速，随即联动高速交警实时通报车辆轨迹，15时58分指挥高平、陵川警方设卡拦截，16时41分就将车辆截获，当天晚上十点左右就通知车主提车。这样的速度在改革前是难以想象的，以往由于各县区独自接警，往往会出现信息传递滞后、联动不畅等问题，类似的盗车案件处理时间平均在24小时以上，而现在仅用了8个小时左右就成功破案，充分体现了改革带来的高效能。

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三是要加强队伍建设，提高民警素质。要加强对民警的思想政治教育，增强民警的责任感和使命感，树立全心全意为人民服务的宗旨意识。要加强业务培训，提高民警的接处警能力、应急处置能力和群众工作能力。要建立健全考核激励机制，对表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责追究，充分调动民警的工作积极性和主动性。目前，全市公安系统共有民警5000余人，其中基层民警占比达到70%以上，要加大对基层民警的培训力度，每年组织不少于2次的集中培训，确保每位民警都能得到系统的业务培训。

四、强化监督考核，确保“一市一台”改革各项任务落到实处

一是要建立健全监督机制。要成立专门的监督小组，定期对“一市一台”接处警模式改革的推进情况进行监督检查，及时发现和解决问题。要加强对警情处理全过程的监督，确保每一起警情都能得到规范处理。要畅通监督渠道，设立举报电话和举报信箱，接受群众和社会各界的监督。对群众反映的问题，要及时进行调查处理，并将处理结果反馈给群众。例如，有群众反映某派出所处警不及时，监督小组立即进行了调查核实，对相关责任人进行了问责处理，并督促该派出所进行了整改。二是要完善考核评价体系。要将“一市一台”改革的推进情况纳入年度考核范围，制定科学合理的考核指标，包括接处警效率、群众满意度、警情处置成功率等。要定期对各单位的考核情况进行通报，对考核优秀的单位进行表彰奖励，对考核不合格的进行约谈和问责。要通过考核评价，倒逼各单位加强工作，确保改革各项任务落到实处。据统计，在上半年的考核中，有8个单位考核优秀，3个单位考核不合格，对考核不合格的单位已经进行了约谈，并责令其限期整改。

三是要严肃责任追究。对在改革工作中不作为、慢作为、乱作为的单位和个人，要严肃追究责任。对因工作不力导致警情处理不及时、造成严重后果的，要依法依纪严肃处理。要通过严肃的责任追究，确保改革工作顺利推进。例如，在处理一起重大警情时，某县公安局因指挥不当导致处置延误，造成了不良影响，相关责任人受到了党纪政纪处分。

同志们，推进“一市一台”接处警模式改革是一项长期而艰巨的任务，意义重大，影响深远。我们要以高度的责任感和使命感，坚定信心，锐意进取，扎实工作，不断把改革推向深入，为维护全市社会治安稳定、保障人民群众生命财产安全作出新的更大贡献！