今天，我们利用一天时间，在*镇进行了实地调研，先后察看了*景区综合开发项目建设现场，走访了*村和*村，了解了和美乡村建设和乡村治理情况，并深入*村调研了农业特色产业发展。一路走来，我看到了项目建设的热火朝天，感受到了乡村面貌的焕然一新，更体会到了广大干部群众干事创业的饱满热情，总体印象深刻，倍感振奋。

刚才，我们又听取了镇里和相关部门的汇报，大家谈成绩实事求是，讲问题不遮不掩，提建议中肯实在。这次座谈会，既是一次调研会，也是一次现场办公会。下面，结合我的观察和思考，围绕*镇下一步如何实现更高质量发展，我讲三点意见。

一、聚焦文旅融合，高站位擘画区域发展新蓝图

*镇的优势在生态，潜力在旅游。*景区是我们县乃至全市的一张金名片，其开发建设水平，直接关系到全县旅游产业的能级，关系到区域经济社会发展的全局。今天在项目现场，看到游客服务中心、民宿酒店、地下车库等工程正在有力有序推进，我深感欣慰，也对未来充满期待。但同时，我们必须清醒地认识到，一个高水平文旅项目的建成，绝非一朝一夕之功，更不能满足于“建起来就行”，必须坚持系统思维，下一盘大棋。

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第一，要坚定不移地走“特色化、规模化”之路。*镇立足资源禀承，因地制宜发展起来的1.75万亩经济林果，特别是“双椒”套种、油橄榄、中药材等产业，已经成为群众稳定增收的“铁杆庄稼”。数据显示，仅“双椒”产业一项，就曾带动471户2011人增收，户均增收达到7000元以上；油橄榄产业预计产值可达300万余元。这些成绩来之不易，必须倍加珍惜，持续巩固。要继续在扩大规模、提升品质上下功夫，进一步优化产业布局，引导优势产业向优势区域集中，形成“一村一品、一镇一业”的发展态势。要加强标准化生产，推广绿色防控技术，努力申请“三品一标”认证，把我们的农产品从“种得好”向“卖得好”转变，再从“卖得好”向“品牌响”升级。

第二，要创新完善“联农带农”的利益联结机制。产业发展的成果，最终要体现在农民的腰包上。我们在*村等地看到的“党支部＋合作社＋农户＋基地”的模式，就是一个非常好的探索。它有效地把分散的农户组织起来，实现了小生产与大市场的有效对接。下一步，要着力优化这种联结机制。要推动合作社规范化运营，在利益分配上向普通农户倾斜。我了解到，有些地方探索的“7：2：1”分红模式，即利润的70％用于社员分红，20％用于合作社再生产，10％作为村集体经济积累，这个做法值得我们研究借鉴。要让农民通过土地流转收“租金”、入股分红拿“股金”、就近务工挣“薪金”、销售产品得“现金”，实现收入渠道的多元化，真正把群众嵌入到产业链中，让他们分享到更多的产业增值收益。

第三，要强化“全方位、全过程”的服务保障体系。产业要发展，服务要先行。要持续强化技术服务，我们的农技人员要真正沉下去，像之前那样，“送技术上门、田间搞实训”，把论文写在大地上，把成果留在农户家，确保每一项关键技术都能精准落地。要强化要素保障，积极协调解决产业发展中遇到的用地、用水、用电、融资等难题，为新型经营主体发展壮大创造良好环境。要强化市场营销，顺应“互联网＋”的趋势，大力发展农村电商，利用直播带货、短视频营销等新模式，拓宽农产品销售渠道，让*的优质农产品飞出大山，走向更广阔的市场。

同志们，*镇的发展正站在一个新的历史起点上。蓝图已经绘就，关键在于落实。希望*镇全体干部群众，以此次调研座谈为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，抢抓机遇、锐意进取、真抓实干，奋力谱写新时代*镇高质量发展的新篇章！

我就讲这些，谢谢大家。