刚才,我们共同观看了一部安全生产警示教育片。一幕幕惨烈的事故现场、一个个破碎的家庭、一组组冰冷的伤亡数据,令人触目惊心、深受警醒。片中无论是建筑施工现场的违规操作、危险化学品运输的疏忽大意,还是道路交通中的麻痹侥幸,都以血的教训再次为我们敲响了警钟:安全生产是不可逾越的红线,是必须坚守的底线,是经济社会发展的生命线。我们必须深刻吸取教训,举一反三,时刻保持如履薄冰的警惕性,以万全之策防范万一之失。

下面,结合今天的会议主题和分管工作,我讲三点意见。

一、认清形势,正视问题,深刻反思安全生产工作的短板与不足

今年以来,在镇党委、政府的坚强领导下,在全镇上下的共同努力下,各村(社区)、各部门、各企业单位认真履行安全生产职责,深入开展安全隐患排查整治,我镇安全生产形势总体保持平稳。上半年,我们守住了未发生较大及以上生产安全事故的底线,为全镇经济社会发展营造了稳定的安全环境。特别是第二季度,我们共排查出一般安全隐患58处,重大隐患2处。截至目前,一般隐患已全部完成整改,整改率达到100%;2处重大隐患也已制定了详尽的整改方案,并落实了专人跟踪督办,预计将在8月底前彻底完成销号。这些成绩的取得,是大家辛勤付出的结果,值得充分肯定。

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一是要以“党政同责、一岗双责”压实责任链条。安全生产不是安监部门一家的事,而是我们大家共同的责任。全镇上下要牢固树立“一盘棋”思想,严格落实“三管三必须”要求,即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。各位班子成员要按照包联工作方案要求,带头深入分管领域、包联村(居)和企业,亲自研究、亲自部署、亲自督查,真正把安全生产责任扛在肩上、抓在手上。各村(社区)、各行业部门主要负责人是本辖区、本行业安全生产的第一责任人,必须对安全生产工作全面负责,把责任和压力层层传递到每个岗位、每个环节、每个人员。二是要以“四个清单”织密监管网络。隐患排查不能浮于表面,必须动真格、求实效。我们要全面推行“一个台账,四个清单”管理模式,即建立监督检查台账,厘清任务清单、隐患和问题清单、整改工作清单以及复查验收清单。要组织专业力量,采取“四不两直”的方式,深入企业一线、生产现场,开展解剖麻雀式的检查,把风险隐患查准、查深、查透。对排查出的隐患,要建立台账、明确责任、限定时限、挂牌督办、对账销号,形成发现、整改、销号的闭环管理,坚决杜绝虚假整改、纸上整改。

三是要以“实战标准”提升应急能力。有备才能无患。要严格落实24小时值班值守和领导带班制度,特别是汛期、节假日等关键节点,必须确保在岗在位、信息畅通。要结合第三季度灾害事故特点,修订完善各类应急预案,加强应急物资储备,确保关键时刻调得出、用得上。要多组织开展针对性强、实战化的应急演练,通过演练发现问题、磨合机制、锻炼队伍,切实提升我们应对突发事件的快速反应和高效处置能力。

四是要以“零容忍”态度严肃执纪问责。动员千遍,不如问责一次。要坚持“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁出了问题就追究谁的责任”的原则,对安全生产工作不重视、责任不落实、措施不到位,导致发生生产安全事故的,坚决做到事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。特别是对瞒报、谎报、迟报、漏报事故的行为,要发现一起、严查一起,绝不姑息。要让失职追责、尽职免责成为常态,真正以严肃的问责倒逼责任的落实。

同志们,安全生产工作只有起点,没有终点。做好第三季度的安全生产工作,任务艰巨、责任重大。希望大家立即行动起来,以对人民群众生命财产安全高度负责的精神,以时时放心不下的责任感和紧迫感,以更加务实的作风、更加有力的举措,狠抓各项工作落实,坚决守住安全生产的红线和底线,为我镇经济社会高质量发展创造更加安全稳定的环境!

我的讲话完了,谢谢大家。