XX镇党委高度重视村级组织换届准备工作,将其作为当前和今后一个时期加强基层组织建设的核心任务来抓。自2025年初,镇党委便着手研究部署,成立了由党委主要负责同志任组长的换届工作领导小组,明确责任分工,细化工作流程,建立了高效的信息报送与问题研判机制,确保对全镇换届筹备工作的统一领导和统筹调度。

为精准掌握现状,领导小组深入全镇20个行政村,开展了为期三个月的换届前期专题调研摸排。本次调研全面覆盖了全镇84名在任村干部,重点围绕以下几个方面展开:

一是深入分析班子运行状况。系统梳理了各村“两委”班子的年龄结构、学历层次、“一肩挑”比例等基本情况,并结合中期履职评估,对现任班子的整体战斗力、凝聚力以及在推动乡村振兴、基层治理等中心工作中的表现进行综合评价。据统计,全镇常住人口约为1.96万人,服务如此规模的群众,对班子能力提出了更高要求,此次评估为后续班子优化提供了重要依据。二是精准掌握后备力量储备。对照《XX县村级后备力量培育储备工作方案》要求,对各村党组织书记、村委会主任及其他“两委”成员的后备人选情况进行地毯式摸排。通过“一人一档”的方式,详细记录潜在人选的政治面貌、个人特长、群众威信及发展潜力。三是系统排查潜在风险隐患。全面梳理可能影响换届选举的各类矛盾纠纷,特别是宗族派系、信访积案、财务管理混乱等潜在不稳定因素。通过建立问题台账,逐一分析研判,制定应对预案,力求将风险化解在萌芽状态,为换届选举营造和谐稳定的社会环境。

二、严明换届纪律,全面排查净化政治生态

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扎实的换届准备工作离不开有力的资源保障。镇党委深刻认识到,经费、物资和宣传等是确保换届工作平稳推进的重要支撑。为此,镇党委积极向上级争取支持,并统筹自有财力,为换届筹备工作提供了必要保障。

根据相关文件精神,镇政府已将换届筹备工作经费纳入年度预算考量,并编制了相应的专项经费绩效目标表,确保资金使用规范、高效。虽然具体预算总额尚在最终核定中,但已明确主要支出方向包括:一是调研摸排与评估工作的组织费用;二是针对120名后备力量开展系列培训、跟岗锻炼的教学与补贴费用;三是开展换届纪律、选举法规等内容的宣传教育费用,包括印制宣传材料、利用新媒体平台发布信息等;四是支持资格联审、档案审查等环节所需的行政与后勤保障费用。通过前置性的资源配置,为各项准备工作的顺利开展解除了后顾之忧。

五、下步打算

截至目前,XX镇2026年村级组织换届准备工作已取得阶段性成效。通过前期系统性的谋划和扎实的工作,我们基本实现了“底数清、情况明”的目标,有效净化了基层政治生态,并成功构建起一支规模宏大、结构优化的后备人才梯队,为下一步正式启动换届选举工作打下了坚如磐石的基础。

下一步,XX镇党委将继续保持高度的政治责任感和历史使命感,持续动态跟踪各村情况和后备力量成长状态,及时研究解决新出现的问题。我们将严格按照法定程序和时间节点,精心组织、周密安排,确保选举过程公开、公平、公正,全力实现组织意图与群众意愿的高度统一,选优配强新一届村“两委”班子,为全面推进我镇乡村振兴、加快实现高质量发展提供坚强的组织保证。