根据学习教育整改工作的统一部署，我行党委聚焦查摆出的突出问题，坚持刀刃向内、真查实改。自2025年4月启动集中整改以来，针对“不担当不作为、推诿扯皮”和“不习惯‘过紧日子’、存在公务开支浪费”两大顽疾，全行上下闻令而动、尽锐出战，经过为期四个月的专项整治，截至2025年7月底，问题整改取得决定性成效，干部作风实现系统性重塑，干事创业与勤俭节约的氛围蔚然成风。整改前，我行在XX省分行2025年“XX”活动中，部分关键指标推进迟缓，截至6月30日，XX指标仅完成年度任务的38%;全行第二季度办公用品采购及电费支出环比分别上升了5%和7%,存在明显的资源浪费现象。通过靶向施治，截至7月底，XX指标完成率已跃升至72%,一个月内提升了34个百分点，追赶势头强劲;7月份全行电费支出环比下降8%,办公用纸采购量环比下降22%,成功扭转了此前不担当、不节约的不良局面，以实实在在的整改成效推动我行高质量发展迈上新台阶。

　　一、主要措施及成效

　　我们坚持以“可操作、可评估、能见效、有时限”为根本原则，确保每一项整改措施都如同一把精准的手术刀，切除病灶、固本培元。　　(一)聚焦“担当作为”顽疾，以铁腕督办与机制重塑激发内生动力

　　针对部分干部在贯彻总分行党委决策部署中存在的“中梗阻”和“推拖绕”现象，我们打出一套涵盖思想、制度、激励、联动的“组合拳”,确保政令畅通、执行有力。

　　强化思想引领，筑牢担当作为的政治自觉。我们深刻认识到，不担当不作为的根源在于思想上的“软骨病”。为此，我们坚持把思想教育摆在首位，以此矫正行为偏差。自4月起，行党委理论学习中心组带头开展了3次“强化担当精神，破除官僚主义”专题研讨，各级党组织累计开展主题党日活动80余场次，覆盖全员。我们摒弃了“念稿子、走过场”的传统模式，要求每位领导干部结合分管领域，特别是针对“XX”活动推进不力等具体案例，深刻剖析自身在责任意识、执行能力和创新魄力上的差距。通过红脸出汗的批评与自我批评，使“在其位、谋其政、尽其责”的理念内化于心、外化于行。截至7月底，全行共收集到关于提升执行力的合理化建议127条，其中95条已被采纳并融入后续工作部署，思想上的“破冰”直接带来了行动上的“突围”。

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　　聚焦节能降耗，打造绿色低碳的节约型机关。我们坚信，制度是行为的准绳。为解决“长明灯、长流水、空调温度不合规”等具体问题，我们制定并严格执行了《XX银行节能降耗管理细则》。明确规定办公区空调夏季温度设置不得低于26摄氏度，下班后半小时内所有非必要设备必须断电。我们成立了由办公室和纪检部门组成的联合检查小组，每周进行至少两次不定期巡查，对发现的浪费行为现场纠正，并与相关部门和个人的当月考核挂钩。4月至7月，共开展突击检查26次，通报批评了18起浪费行为。这些看似“斤斤计较”的举措，取得了立竿见影的效果。经后勤部门统计核实，全行7月份日均用电量较4月份下降了11%,单月电费支出环比下降8%。这一系列措施，正是对“实施绿色办公行动计划”要求的具体落实，确保了节约理念从口号变为行动。

　　加速系统赋能，推进无纸化办公的深度应用。我们认识到，要从根本上杜绝纸张浪费，必须依靠技术手段优化工作流程。为此，我们对现有的OA办公系统进行了全面升级，推出了移动办公APP2.0版。新系统优化了线上审批、电子签章、会议管理等核心功能，实现了95%以上的日常公文流转、审批、会签在线上完成。我们大力推行“无纸化会议”,要求所有会议材料原则上通过系统推送至参会人员的智能终端，确需打印的，必须履行严格的审批程序。为确保新系统有效落地，我们对全员进行了三轮强制性培训，并建立了数据追踪机制。数据显示，全行线上审批流程的使用率从4月份的75%提升至7月底的98%;办公用纸采购量在5月、6月、7月连续三个月实现环比下降，7月份采购量较4月份下降了28%。正如相关研究所证明的，智能化的无纸化办公系统能显著提升工作效率和满意度，我行的实践也充分验证了这一点，不仅节约了大量成本，更提升了决策和执行效率。

　　二、下一步工作计划　　同志们，问题整改销号不是终点，而是新起点。作风建设永远在路上，必须常抓不懈、久久为功。虽然我们取得了阶段性成效，但必须清醒地认识到，个别问题仍有反弹回潮的风险，长效机制的建设仍需持续用力。为巩固拓展整改整治成效，确保优良作风成为我行最鲜明的底色和最核心的竞争力，下一步，我们将重点抓好以下三方面工作：

　　第一，坚持常态长效，推动作风建设制度化。我们将把此次整改中形成的好经验、好做法，如“‘四梁八柱’重点工作督办平台”、“节能降耗巡查机制”等，通过制度形式固化下来，形成一套覆盖全面、相互衔接、行之有效的作风建设制度体系。我们将定期对制度执行情况开展“回头看”,及时评估效果，根据新情况、新问题进行动态修订完善，防止“纸面整改”和“一阵风”,确保制度真正长出“牙齿”,成为带电的“高压线”。

　　第二，坚持从严监督，保持执纪问责高压态势。我们将持续把纪律和规矩挺在前面，运用好监督执纪“四种形态”,对不担当不作为、铺张浪费等歪风邪气露头就打、寸步不让。纪检监察部门要加大明察暗访力度，将监督探头延伸到“神经末梢”,对顶风违纪、屡教不改的，坚决予以严肃处理，并点名道姓通报曝光，持续释放“越往后执纪越严”的强烈信号，让每一位领导干部都心存敬畏、行有所止。　　第三，坚持深度融合，以优良作风引领高质量发展。我们将把作风建设的成果最终体现在推动全行业务发展的实际成效上。引导全行干部员工，把在整改中激发出来的担当精神和实干作风，转化为服务实体经济、防控金融风险、深化改革创新的强大动力。紧密围绕总分行年度战略部署，聚焦支持地方经济发展、践行金融为民等核心任务，以“钉钉子”精神一抓到底，以优良作风凝心聚力、攻坚克难，确保学习教育成果真正转化为推动XX银行在新征程上行稳致远、再创辉煌的磅礴力量！