董事长在集团2026年工作会议上的讲话:再谈持续学习能力

更新时间:2026-04 来源:网友投稿

为期两天的集团2026年工作会议即将闭幕,在这两天会议中,我们安排部署了集团全年整体工作、分组讨论了集团全年核心目标任务、签订了《核心目标责任状》。今天,关于集团的任务、指标、流程及管理等,我就不再多讲了,而是想和大家再谈一谈持续学习的能力,这是一个事关长远、决定未来的核心话题。

今年的春晚,人形机器人已大量呈现到春晚的舞台,完成了一系列高难度动作。科技界认为,随着人形机器人和AI快速发展,未来十年内机器人将承担主要生产力。也就在我们沉浸在春节狂欢里的时候,人类历史上第一台没有方向盘的量产车正式下线,2月18日特斯拉正式宣布无人驾驶出租车实现量产。技术革新、迭代的速度,远远超过了我们的想象,让人很震撼、更让人很紧迫。

当下,时代变迁、市场更迭、行业演进,企业发展早已告别了靠经验、靠惯性、靠存量就能高枕无忧的阶段。过去的成功经验,可能成为今天的思维枷锁,过去的优势赛道,可能成为明天的转型包袱。一个人、一个团队、一家企业,最终能走多远、登多高,不取决于起点多高、资源多广,而是取决于学习能力有多强。学习,不是阶段性任务,而是生存方式;不是可有可无的选择,而是行稳致远的根本。今天,我就围绕为什么学、学什么、怎么学,和大家作一次交流,既是共勉,也是期望。

一、我们为什么要持续学习

为什么我反复强调学习、一再倡导学习,因为在这个快速迭代、充满不确定性的时代,唯一确定的安全感,就是持续不断地去学习;唯一可靠的优势,就是要比别人学得更快。

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家人们,日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。未来不属于满足现状的人,不属于故步自封的人,而属于永远好奇、永远学习、永远向上的人。希望我们企业的每一位员工,都能把持续学习刻进骨子里、融入血液中、养成日常习惯。以学习强素质,以学习增本领,以学习开新局,以学习创未来。让我们以更开放的格局、更饱满的状态、更扎实的行动,共同书写企业高质量发展的新篇章。

最后,我用最近网络上很火的三句话与大家共勉:

第一句,学习让每个人更出彩;

第二句,你的每一分努力都算数;

第三句,终身学习是对自己最硬核的投资。