今天，我们以“对标对表找差距，聚焦聚力抓落实”为主题，上一堂专题党课，主要任务是深入学习贯彻上级党委决策部署，对照年度目标任务，对标先进单位经验，深入查找差距不足，研究部署下一阶段重点工作，动员全体党员干部职工进一步统一思想、凝聚共识，聚焦聚力抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务。

“对标对表找差距，聚焦聚力抓落实”，这既是工作方法，也是工作要求。对标，就是要对照上级要求、对照先进标准、对照年度目标，明确努力方向；对表，就是要对照时间节点、对照工作进度、对照任务清单，确保不折不扣落实。当前，公司正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，面对激烈的市场竞争和繁重的改革发展任务，我们比以往任何时候都更需要对标对表、找准差距，比以往任何时候都更需要聚焦聚力、狠抓落实。借这个机会，我讲几点意见，与大家共勉。

一、深刻认识“对标对表找差距，聚焦聚力抓落实”的重大意义

对标对表找差距、聚焦聚力抓落实，是推动工作的重要方法，是确保目标任务完成的关键所在。做好这项工作，具有十分重要的意义。第一，这是贯彻落实上级决策部署的必然要求。上级党委对年度工作作出了明确部署，提出了具体要求。我们贯彻落实上级决策部署，不能大而化之、笼而统之，必须结合企业实际，对照上级要求，一项一项找差距，一条一条抓落实。只有对标对表，才能准确把握上级精神，确保方向不偏、标准不降；只有聚焦聚力，才能把上级要求转化为具体行动，确保落地生根、开花结果。如果对标对表不认真，就会跑偏走样；如果聚焦聚力不到位，就会流于形式。必须把对标对表作为思想自觉，把聚焦聚力作为行动自觉，确保上级决策部署不折不扣落实到位。

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第一，在思想认识上再深化，增强对标对表的思想自觉。要教育引导干部深刻认识对标对表的重要性，把对标对表作为推动工作的重要方法。要经常对照上级要求，看看自己跟得紧不紧；经常对照先进标准，看看自己差距大不大；经常对照年度目标，看看自己干得好不好；经常对照岗位职责，看看自己做得够不够。要在对标对表中增强危机感、紧迫感，在寻找差距中明确努力方向。第二，在工作标准上再提高，树立争创一流的鲜明导向。要对标先进标准，提高工作标杆。不能满足于“过得去”，要追求“过得硬”；不能满足于“差不多”，要追求“零差错”；不能满足于“还可以”，要追求“争一流”。市场工作要追求中标率更高、合同质量更好；项目履约要追求进度更快、质量更优、成本更低；技术创新要追求突破更多、成果更实；服务保障要追求效率更高、服务更好。

第三，在方法举措上再创新，探索推动落实的有效路径。要对标先进单位经验，学习借鉴好做法、好经验。要结合企业实际，创新工作方法，探索推动落实的有效路径。要建立“对标清单”，明确对标内容、对标标准、对标措施；要建立“差距台账”，逐项分析原因、明确整改时限；要建立“落实机制”，实行销号管理，确保事事有回音、件件有着落。

第四，在责任落实上再严格，形成齐抓共管的工作格局。要把对标对表、聚焦聚力落实情况纳入党建工作责任制，纳入干部考核评价体系。要建立“一把手”负总责、班子成员分工负责、部门各负其责的工作机制。要定期开展督查，对工作推进不力的及时提醒、督促整改；对责任落实不到位的严肃问责。要形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

第五，在作风建设上再发力，营造真抓实干的浓厚氛围。要大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，深入基层、深入一线，察实情、出实招、求实效。要力戒形式主义、官僚主义，不开不解决问题的会，不发没有实质内容的文，不做“留痕不留心”的表面文章。要发扬“钉钉子”精神，对定下来的事情紧盯不放、一抓到底。要营造崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。

同志们，对标对表找差距，是为了更好地前行；聚焦聚力抓落实，是为了更实地发展。让我们以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，深入对标对表找差距，聚焦聚力抓落实，确保圆满完成全年各项目标任务，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献！