总书记总书记强调，作风建设永远在路上，要锲而不舍落实中央⑧项规定精神，抓常、抓细、抓长。我行高度重视深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育，将其作为加强党的建设、提升金融服务质量的重要举措。自学习教育开展以来，全行上下积极行动，坚持学查改相结合，取得了阶段性成效。现将“回头看”情况报告如下。
一、深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育取得的成效
总书记总书记指出，加强作风建设，必须紧紧围绕保持党同人民群众的血肉联系，增强群众观念和群众感情，不断厚植党执政的群众基础。我行在深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育中，始终牢记总书记指示，坚持问题导向，强化责任担当，在学习研讨、查摆问题、集中整治等方面取得了显著成效，有力推动了全行作风建设和业务发展。
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针对“回头看”发现的问题，我行将以高度的政治责任感和钉钉子精神，持续用力、久久为功，切实抓好抓实整改整治工作，不断巩固拓展作风建设成果。
（一）持续深化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是关于党的自我革命、全面从严治党的重要论述，持续在深化、内化、转化上下功夫。一是健全常态化学习机制。将中央⑧项规定精神及其实施细则、作风建设相关法规制度纳入党委理论学习中心组学习、干部教育培训、支部学习计划，作为新入职员工、新提拔干部培训的必修课。丰富学习形式，运用案例教学、现场教学、线上学习等多种方式，增强学习吸引力和感染力。计划年内组织全行性作风建设专题培训XX场次。二是强化警示教育震慑。常态化开展警示教育，定期通报曝光违反中央⑧项规定精神典型案例，特别是金融领域和本行内部的案例。深化以案促改、以案促治，组织党员干部深刻剖析反思，做到警钟长鸣。计划选取XX个典型案例进行深入剖析，制作警示教育材料。三是提升学用结合实效。引导党员干部自觉运用党的创新理论指导作风建设实践，将学习成果转化为坚定理想信念、锤炼党性修养、改进工作作风的实际行动。围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等中心工作，开展专题研讨，推动作风建设与业务发展深度融合。
（二）精准聚焦突出问题，深化专项整治。坚持问题导向，发扬斗争精神，以更大力度、更实举措推进问题整改和专项整治。一是动态更新问题清单。对“回头看”发现的问题和整改措施进行再梳理、再评估，对尚未完成整改或整改效果不理想的，纳入重点督办台账，明确时限，限期销号。同时，畅通问题反映渠道，结合巡视巡察、审计监督、信访举报等，动态发现和补充问题清单。二是集中攻坚顽瘴痼疾。持续深化违规吃喝问题专项整治，紧盯隐蔽场所、转换方式等新动向，加大明察暗访和查处力度。对违规收送礼品礼金、不担当不作为、加重基层负担等问题，保持高压态势，露头就打。重点整治金融领域群众反映强烈的作风问题，如信贷审批中的不正之风、窗口服务中的生冷硬推等。三是强化整改过程督导。行党委工作专班和督导组将整改整治作为后续督导重点，采取“四不两直”等方式，深入基层了解整改进展和实际效果。对整改不力、敷衍塞责、弄虚作假的单位和个人，严肃追责问责。定期通报整改落实情况，接受群众监督。
（三）健全完善长效机制，巩固拓展成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的作风建设长效机制。一是完善制度规范体系。全面梳理现有作风建设相关制度规定，根据中央最新精神和金融行业特点，及时修订完善公务接待、差旅管理、公车使用、办公用房、业务招待、廉洁从业等方面的实施细则和操作规范，增强制度的针对性、可操作性和约束力。二是强化制度刚性执行。加强对制度执行情况的监督检查，将制度执行情况纳入巡视巡察、审计监督、干部考核的重要内容。严肃查处有令不行、有禁不止、制度空转等行为，切实维护制度的严肃性和权威性。开展制度执行专项检查XX次。三是构建大监督格局。健全纪检监察、巡视巡察、审计、内控合规、财会、组织人事等监督主体的信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享机制，形成监督合力。积极运用大数据、信息化手段，提升精准发现“四风”问题的能力。畅通群众监督渠道，发挥舆论监督作用。
（四）压紧压实主体责任，确保常态长效。坚持严字当头，全面从严、一严到底，层层传导压力，推动作风建设责任落到实处。一是拧紧责任链条。行党委切实履行主体责任，党委书记扛起第一责任人责任，班子成员落实“一岗双责”。定期研究部署作风建设工作，分析研判形势，解决突出问题。将作风建设情况作为领导班子和领导干部年度考核、述职述廉的重要内容，强化结果运用。二是突出关键少数引领。持续加强对领导干部特别是“一把手”的监督，督促其以身作则、率先垂范，带头严格执行中央⑧项规定精神，带头反对“四风”，带头深入基层解决实际问题。加强对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部的廉洁教育和日常管理监督。三是持续为基层减负赋能。坚决整治形式主义官僚主义，深入治理文山会海、过度留痕、检查考核过多过滥等问题，切实为基层松绑减负。优化工作流程，改进工作方法，提升管理效能，让基层干部有更多时间和精力抓落实、谋发展、服务客户。计划年内再精简会议XX％、文件XX％。