今天，集团党委决定召开这次“纪巡审”协同联动暨x巡视整改专题调度会，主题鲜明、意义重大。会议的主要任务，就是深入贯彻落实x巡视组反馈意见和集团党委的部署要求，对巡视整改工作进行再调度、再部署、再压实，动员集团上下以最坚决的态度、最有力的举措、最务实的作风，全力打好巡视整改这场硬仗。刚才，集团纪委、党委巡察办、审计部的负责同志分别作了发言，讲得都很好，体现了对巡视整改工作的高度重视和深入思考。下面，我结合大家的意见，再讲三点。

一、提高政治站位，深化思想认识，深刻把握巡视整改的极端重要性

x巡视组对集团党委开展的政治巡视，是对集团领导班子和全体党员干部的一次全面“政治体检”，也是一次深刻的党性教育和思想洗礼。巡视组反馈的意见，一针见血地指出了集团在党的领导、党的建设、全面从严治党等方面存在的突出问题和深层次矛盾，为我们精准“画像”、点明“病灶”，充分体现了x对集团事业发展的高度负责和对广大干部职工的关心爱护。抓好巡视整改，不仅是一项必须完成的政治任务，更是集团破解发展难题、实现转型升级的内在要求和重大契机。

（一）抓好巡视整改是践行“两个维护”的试金石。巡视是政治巡视，本质是政治监督。巡视发现问题的目的是解决问题，整改不落实，就是对党不忠诚、对人民不负责。能不能以高度的政治自觉正视问题、刀刃向内，能不能以坚定的政治担当真改实改、全面整改，直接检验着集团各级党组织和党员领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。我们必须清醒地认识到，巡视反馈的问题，看似是业务问题、管理问题，但根源上都是政治问题，是政治站位不高、政治责任不强、政治担当不够的具体表现。全集团上下必须把思想和行动统一到x的决策部署上来，将巡视整改作为当前和今后一个时期的首要政治任务，不折不扣地抓好落实，以实际行动诠释对党绝对忠诚。

---此处隐藏2907字，下载后查看---

（一）在深挖病灶根源上下功夫，着力破除体制机制障碍。巡视反馈的许多问题，表现在基层，根子在上面；表现在业务，根子在管理。必须坚持举一反三，从“一个问题”的整改，延伸到“一类问题”的治理。比如，巡视指出了在工程建设领域存在不规范的问题，就不能仅仅处理几个责任人就了事，而是要系统梳理招投标、工程变更、竣工验收等全流程，看看制度是否存在漏洞、执行是否存在偏差、监督是否形同虚设，从制度层面进行重构和完善。再比如，针对选人用人方面存在的问题，要深入反思干部选拔任用、考核评价、日常监督管理等环节，建立健全更加科学、公正、管用的机制。各单位、各部门都要对照巡视反馈意见，主动把自己摆进去，深入开展自查自纠，看看本单位、本领域是否存在类似问题，做到未巡先改、防患未然。

（二）在严格评估问效上见真章，坚决杜绝“纸面整改”。整改有没有效果，不能只看报告写得好不好，关键要看问题解决了没有，群众满意不满意。要建立科学的整改评估机制，综合运用查阅资料、随机抽查、实地走访、谈话提醒等多种方式，对整改完成情况进行全方位、立体式监督检查。要坚持“开门搞整改”，适时将整改情况向党内通报、向社会公开，主动接受广大干部职工和社会的监督。评估不能搞“一刀切”，既要看问题是否“销号”，更要看长效机制是否建立；既要看显性问题是否纠正，更要看隐性问题是否根除。对那些搞“选择性整改”、玩“数字游戏”、耍“文字花招”的，要严肃追责问责，确保巡视反馈问题真改、实改、改到位，经得起检验。

（三）在转化整改成果上求实效，全面提升治理能力水平。巡视整改的最终目的，是推动改革、促进发展。要以落实巡视整改为契机，建机制、强基础、促长效，不断提升集团纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平，更要推动集团整体治理能力的现代化。要把整改工作中形成的好经验、好做法，用制度的形式固定下来，上升为集团的管理规范和行动自觉。要把巡视整改与深化国企改革、完善公司治理、强化风险防控、推动产业创新等中心工作紧密结合起来，通过整改，进一步理清发展思路、完善发展战略、优化资源配置，让党员干部在解决问题中提振干事创业的精气神，让各级组织在自我净化中增强凝聚力和战斗力，真正把整改的成效体现在集团转型升级的新突破上，体现在港口核心竞争力的新提升上，体现在全体职工获得感、幸福感、安全感的新增强上。

同志们，巡视整改工作责任如山，使命光荣。集团的未来发展，容不得我们有半点懈怠。希望大家以此次会议为新的起点，以高度的政治责任感和历史使命感，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，闻令而动、听令而行，全力以赴、攻坚克难，坚决完成好巡视整改这项重大政治任务，向x和集团全体干部职工交上一份满意的答卷，为开创集团高质量发展新局面作出新的更大贡献！

我就讲这些，谢谢大家。