根据集团党委《关于召开2025年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》精神，XXX党支部结合工作实际，在认真学习研讨、查摆存在问题、深入谈心谈话的基础上，聚焦会议主题及《通知》明确的六个方面内容，全面查找存在的突出问题、深刻剖析产生问题的原因、认真梳理下步努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：

一、问题查摆

（一）加强理论武装方面

一是理论学习针对性不强。对总书记新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神学习多停留在通读层面，结合监管货场实际的专题研讨不足，针对跨境贸易便利化、国门生物安全等业务相关政策的学习深度不够，导致理论指导实践的精准性不足。

二是政策更新学习不及时。XXX边境贸易政策、海关监管新规调整频繁，但支部班子对新政策的学习存在滞后性，例如对RCEP框架下的原产地规则、跨境电商监管模式等内容，未组织系统学习研讨，部分党员干部对新政策理解不深、执行不到位。

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二是进一步增强对群众所反映问题的解决强度，精心构建问题台账管理体系。在这个体系中，要明确每一个问题的责任人，同时也要确定整改的时限要求，通过这种清晰的责任划分和时间限制，从而确保所有的问题都能够得到及时并且有效的解决，避免出现推诿扯皮或者久拖不决的情况。

三是积极创新开展群众工作的方式方法，紧密结合不同群体之间存在的差异化需求，为他们提供具有个性化特点、精准到位的服务内容。通过这种方式，不断地提升进出口企业以及边民的满意度，增强他们的获得感，使得群众工作能够更加贴合民心，更加符合时代发展的要求。

（六）加强自身建设，提高班子战斗力

一是加强班子成员之间的沟通与协调工作。通过修订班子议事决策机制，确保各项决策更加科学、民主和高效，从而有效提高班子的整体战斗力与凝聚力，使整个团队能够更好地应对各种挑战。在实际工作中，不断强化班子成员的担当作为意识，通过教育引导的方式，让每一位成员都深刻认识到自身肩负的责任与使命，敢于担当、勇于负责，在面对复杂棘手的问题以及重重困难时，始终保持迎难而上的勇气，敢于啃硬骨头、涉险滩，以坚定的决心和果敢的行动推动各项工作扎实开展，取得实实在在的成效。

二是增强工作中的创新意识，紧密结合XXX监管货场工作的实际情况，深入探索货场运营管理方面的新模式与新方法。鼓励班子成员积极开动脑筋，集思广益，从管理理念、运营流程、服务方式等多个维度进行大胆尝试和改进，努力提高货场的核心竞争力，优化服务水平，为货场的可持续发展注入源源不断的动力，使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。