今天，我们在这里召开公司2026年度安全生产工作会议，主要任务是深入学习贯彻上级集团关于安全生产工作的最新指示精神，全面总结公司2025年的安全生产工作，深刻分析当前面临的形势与挑战，并对2026年全年安全生产重点任务进行安排部署。这次会议，既是一次回顾总结会，更是一次凝聚力量的动员会、狠抓落实的部署会。刚才，安全管理部对去年的工作进行了详尽的汇报，也提出了今年的工作思路，我都同意。下面，结合公司的发展实际和当前的安全生产形势，我再讲三点意见。

一、肯定成绩正视不足，全面总结2025年安全生产工作

回首2025年，是公司发展史上极不平凡的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下同心同德、攻坚克难，在市场开拓、项目履约、经营管理等方面取得了显著成效，安全生产形势也保持了总体稳定、稳中向好的态势。这为公司在“十四五”开局之年，特别是房建业务向独立运营新起点，奠定了坚实的基础。过去一年的成绩，主要体现在以下几个方面：

（一）安全责任体系持续压实

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三要加强安全培训。要创新培训方式，丰富培训内容，针对管理人员、特种作业人员、一线操作人员等不同群体，开展精准化、差异化的培训，切实提升全员的安全意识和安全技能。

（五）夯实应急基础，牢牢守住最后一道防线

应急管理是安全生产的最后一道防线，关键在“备”、在“练”。

一要建强应急队伍。要进一步完善公司、项目两级应急救援体系，特别是房建业务向独立运营新起点后，要针对高处坠落、火灾、坍塌、中毒窒息等重点事故类型，专项演练，确保在突发状况下能够拉得出、冲得上、打得赢。

二要培育安全文化。要通过开展“安全生产月”、安全知识竞赛、安全宣传等活动，将安全文化融入到公司发展的方方面面，让“安全第一、预防为主”的理念深入人心，成为全体员工的自觉行动。同志们，安全生产工作只有起点，没有终点。让我们以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓好各项工作，为开创公司高质量发展新局面提供坚实的安全保障！