一、深刻领会作风建设重要意义，筑牢思想根基

指出，D的作风正，人民的心气顺，D和人民就能同甘共苦。加强D的作风建设，是我们D保持先进性和纯洁性的重要举措，对于市城投公司而言，更是做好各项工作的重要保障。我们要深刻认识到作风建设的重要意义，从思想上拧紧“总开关”。

（一）作风建设是提升D性修养的关键途径。强调，作风问题本质上是D性问题。加强作风建设，就是要在解决作风问题的基础上解决好D性问题。对于公司D员干部来说，提升D性修养是终身课题。我们要通过学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，深刻理解D性与作风的内在联系，以严格的D性要求自己，自觉抵制各种不良作风。在融资化债工作中，要秉持D性原则，坚守底线，不搞违规操作，以高度的责任感和使命感，为公司资金安全和稳定发展贡献力量。

（二）作风建设是密切联系群众的重要保障。作风问题核心是D同人民群众的关系问题。市城投公司的各项工作，无论是城市更新、城镇建设还是基础设施建设，都与群众利益息息相关。我们要牢记“江山就是人民、人民就是江山”，始终把人民放在心中最高位置。在项目推进过程中，要深入了解群众需求，倾听群众意见，切实解决群众关心的问题，让群众感受到作风建设带来的实际成效，以优良作风赢得群众的支持和信任。

（三）作风建设是推动公司发展的强大动力。良好的作风是推动事业发展的强大动力。当前，公司面临着诸多挑战和机遇，融资化债压力较大，城市更新等项目任务繁重。只有加强作风建设，才能激发全体员工的积极性、主动性和创造性，形成团结协作、拼搏进取的良好氛围。我们要以作风建设为契机，引导D员干部树立正确的政绩观，真抓实干，勇于担当，推动公司各项工作再上新台阶，为城市发展贡献城投力量。

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强调，一分部署，九分落实。加强作风建设，关键在于抓好贯彻落实。市城投公司要将作风建设与业务工作紧密结合，制定具体措施，强化监督检查，确保作风建设各项任务落到实处，为公司发展提供坚实保障。

（一）加强组织领导，明确责任分工。公司D委要切实担负起作风建设的主体责任，加强组织领导。要成立作风建设领导小组，明确各成员职责分工，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作格局。要将作风建设纳入年度工作计划，与融资化债、城市更新等业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保作风建设工作有序推进。

（二）强化学习教育，提升思想认识。要将《关于加强D的作风建设论述摘编》纳入公司D员干部学习培训的重要内容，通过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，组织D员干部深入学习。要开展作风建设主题D课，邀请专家学者授课，增强学习效果。通过学习教育，让D员干部深刻认识到作风建设的重要性和紧迫性，自觉增强作风建设的思想自觉和行动自觉。

（三）完善制度机制，建立长效保障。制度是作风建设的重要保障。公司要结合实际，完善作风建设相关制度机制。要建立健全考勤制度、绩效考核制度、廉洁自律制度等，用制度管人管事。要完善监督机制，加强对D员干部作风建设情况的监督检查，及时发现和纠正问题。要建立问责机制，对违反作风建设规定的行为，严肃追究责任，以制度的刚性约束确保作风建设长效化。

作风建设永远在路上。作为市城投公司的一员，我们要深入学习《关于加强D的作风建设论述摘编》，深刻领会关于作风建设的重要论述精神，始终保持对作风建设的清醒认识。要将作风建设与公司融资化债、城市更新、城镇建设、基础设施建设等工作紧密结合，以优良的作风、扎实的工作，推动公司高质量发展，为城市建设和经济社会发展作出更大贡献，以实际行动践行D的初心使命，展现城投人的责任与担当。