一、2023年度区委主要领导对我单位基层党建“点题”工作的推进情况

（一）干部管理考核机制不够完善，“怕慢假庸散”现象时有发生，缺乏创新机制，有效遏制此类现象。

2024年，健全完善《镇政府机关干部管理考核办法》，严格落实“考勤打卡签到、带班值班、请销假、外出登记”等各项制度，上班期间每日打卡由2次提到4次，每天一登记、每周一公布、每月一考核。年终考核根据“月互评、季测评、年考核方式，从基层党的建设、社会建设、乡村振兴、生态文明建设、脱贫攻坚、三农工作等七个方面加以全面考核。月互评倒数三位的干部职工由分管领导进行谈话提醒，连续两月互评倒数三位的干部职工由镇主要领导进行谈话提醒，连续三月互评倒数三位的干部职工给予通报批评并降低10％考核奖金。年终考核排名前十位的干部职工全镇通报表扬，优先推荐评先评优，后五位的全镇通报批评，考评总分低于60分的，连续两年被确定为三级的干部职工予以辞退。认真落实纪委监督责任。2024年全镇累计开展正风肃纪专项行动14次，对21名违反工作纪律、中央八项规定精神等方面问题的干部，进行批评教育、诫勉谈话等形式处理。第一种形态处置21人，立案5件，已审结5件。对村级基层组织建设、村级工程项目管理、村“三资”管理等工作进行了专项检查，约谈了工作不力的4个行政村负责人，干部作风明显好转。

（二）村干部年龄结构偏大，新发展理念落实推进不力，村集体经济与xx镇的比较优势不相适应。

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二、下一步工作打算

一是进一步增强“一股绳”的工作合力。随着国内外形势不确定性，基层堡垒和党员先锋模范的“双作用”越来越重要。本人将调动一切可调动因素，组织一切可组织力量，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，集中人力物力，破解基层党建面临的难事急事大事，使全镇上下学习教育“浓”起来、干事创业“活起来”、村集体经济“强”起来。

二是进一步提高基层社会治理能力。xx镇地处城关，社情民意复杂，服务“两区”任务重，矛盾纠纷多，信访压力大，镇党委将创新方法，变群众上访为干部下访，深入基层一线工作，及时了解群众所盼所忧，切实为群众把难事办好、实事办事。严格落实信访包案要求，遏制信访增量，控制信访存量，及时高效化解各类社会矛盾纠纷，确保“小事不出村、大事不出镇”目标落到实处。

三是进一步统筹发展好民生福祉。充分发挥党建引领作用，创建党建＋民生等形式，统筹做好村集体经济发展、农村养老服务、扫黑除恶、农村治理等工作，切实提升幼有所教、病有所医、弱有所扶的服务水平，切实提升全镇群众的获得感、幸福感和安全感。

四是发挥优势促增收，多种方式促发展。充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，采取“支部＋龙头企业＋基地”等模式，逐步壮大村集体经济，实现富民强村，为民多办实事，使为民办实事的过程变成增强群众对党认可的过程，从而积极引导群众坚定不移听党话、跟党走。一是挖掘有效土地资源，积极发展稻蛙鳅养殖、稻田养虾、优质稻种植、设施蔬菜等产业，在带领村民增收致富的同时，发展壮大村集体经济；二是利用村内闲置资产，发展养殖业，增加村集体经营性收入，增强村级“造血”功能；三是完善相关管理制度，增强干部和广大村民发展村集体经济的信心，以促进村集体经济发展。