今天我们召开园区2025年第一季度经济运行调度会暨重大项目推进会，主要任务是听取园区各部门关于一季度园区经济运行、重大项目推进及服务实体经济工作相关情况的汇报，总结分析当前经济形势，研究部署下一阶段工作，确保完成全年目标任务。刚才，各部门作了详细汇报，各分管领导也围绕目标任务对下一阶段工作进行了详细具体安排，讲得都很好，我都赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再强调几点意见。

一、肯定成绩，正视问题，切实增强责任感和紧迫感

今年以来，园区上下认真贯彻落实市委、市政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，积极应对各种困难和挑战，扎实推进各项工作，园区经济保持了稳中向好的发展态势。从一季度经济运行情况来看，主要经济指标总体稳定，部分指标实现较快增长，重大项目建设稳步推进，实体经济服务工作取得积极成效。这些成绩的取得，是园区上下共同努力的结果，值得充分肯定。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前园区经济发展仍面临不少挑战和困难。一是经济下行压力加大，部分重点指标与预期目标仍有一定差距。受国内外宏观经济形势影响，市场需求不足，企业经营困难，一些行业和企业生产下滑，对园区经济增长形成较大制约。二是重大项目推进还存在一些问题。部分项目前期工作进展缓慢，审批手续办理时间长，影响了项目开工建设进度；一些项目建设资金短缺，融资渠道不畅，制约了项目推进；个别项目建设单位施工组织不力，施工进度滞后。三是实体经济服务工作还需进一步加强。服务企业的意识和能力还有待提高，政策落实不到位，企业反映的一些困难和问题还没有得到及时有效解决，营商环境还需持续优化。面对这些问题，我们一定要高度重视，切实增强责任感和紧迫感。各级各部门要进一步提高认识，坚定信心，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，采取有力措施，全力以赴推动园区经济持续健康发展。

二、突出重点，强化措施，确保各项经济指标和重点任务顺利完成

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（一）加强组织领导。各级各部门要切实加强对经济工作的组织领导，把经济工作摆在重要位置，主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓落实。要建立健全工作责任制，将各项工作任务分解落实到具体部门和责任人，加强跟踪调度和考核，确保各项工作任务落到实处。要加强部门之间的沟通协调，形成工作合力，共同推动园区经济发展。

（二）转变工作作风。要进一步转变工作作风，强化服务意识，提高工作效率。要坚决克服形式主义、官僚主义，深入基层、深入企业，了解实际情况，解决实际问题。要树立正确的政绩观，真抓实干，勇于担当，积极作为，以良好的工作作风推动园区经济发展。要加强干部队伍建设，提高干部素质和能力，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的干部队伍。

（三）强化督查考核。要建立健全督查考核机制，加强对经济工作和重大项目建设的督查考核。要制定科学合理的督查考核指标体系，加强对各项工作任务完成情况的跟踪督查和考核评价，及时发现问题，及时督促整改。要强化考核结果运用，将考核结果与干部的评先评优、提拔任用挂钩，充分调动各级各部门和广大干部的工作积极性和主动性。

同志们，做好一季度经济工作和重大项目建设，对于完成全年目标任务至关重要。希望大家进一步统一思想，坚定信心，真抓实干，攻坚克难，全力以赴推动园区经济持续健康发展，为全市经济社会发展做出更大贡献！

谢谢大家！