在烟草行业发展的进程中，加强监督管理至关重要。为进一步落实全面从严治党要求，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，优化监督资源，增强工作合力，提升监督工作实效，烟草行业建立“大监督”工作联动机制成为必然选择。这一机制将整合纪检监察、财务审计、组织人事、内部监管、规范管理和法律法规等部门的力量，形成目标统一、步调协同、优势互补、资源共享的“大监督”工作格局。

一、当前烟草行业“大监督”工作联动机制现状

在当今烟草行业的发展进程中，积极探索监督管理新模式成为推动行业持续健康发展的关键举措。随着行业的不断发展和市场环境的日益复杂，烟草行业逐步建立起多部门联动的工作机制，致力于打造更加科学、高效、全面的监督体系。

围绕“综合监督”这一核心，烟草行业以专业监督促进日常监督，充分发挥各部门的专业优势，形成了全方位的监督网络。职能部门通过纵向管理制约，确保各项工作在既定的规范和流程下有序进行。从基层岗位到管理层，每一个环节都有明确的职责和监督机制，确保权力不被滥用，工作不出现偏差。同时，纪检监察部门发挥横向组织协调作用，犹如纽带一般将各个职能部门紧密联系在一起。在日常工作中，纪检监察部门不仅对违规违纪行为进行严肃查处，更重要的是协调各部门之间的监督工作，确保监督工作的整体性和协调性。此外，重点项目专项监督控制也是实现监督全覆盖的重要手段。对于重大项目和关键环节，专门成立专项监督小组，集中各部门的专业力量，对项目的各个阶段进行严格把关，确保项目顺利推进，不出现违法违规行为。

在这个多部门联动的工作机制中，各部门都发挥着不可或缺的作用。财务审计部门在项目审计中扮演着至关重要的角色。他们通过对项目资金的使用、财务报表的审查等，及时发现问题并进行整改。对于审计过程中发现的线索，严格按照规定进行移交，为后续的调查处理提供有力依据。人力资源科则聚焦干部人事问题。在干部选拔任用、人员调配等方面，严格按照规定程序进行操作，对发现的违反干部人事规定等问题，会同监察部门进行深入调查处理。通过对干部人事工作的严格监督，确保人才选拔的公平公正，为行业发展提供坚实的人才保障。内管部门在内部专卖监督管理中更是责任重大。他们时刻关注行业内部的经营活动，对出现的违反国家及行业有关规定的情况，及时督促整改。一旦发现严重违规违纪线索，毫不犹豫地向监察部门移交，确保问题得到及时处理，维护行业内部的良好秩序。

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（四）借力风险管理，强化专项监督

借力企业内部风险控制管理，以日常监督为主要形式，以重点项目专项监督为抓手，有效整合专项监督工作。组建多方参与、专业互补的工作机构，吸纳来自不同部门、不同专业领域的人员。例如，财务人员可以从资金使用的合理性方面进行监督，技术人员可以对项目的技术可行性进行评估，法律人员则确保项目的合法性。通过这样的组合，能够充分发挥各专业的优势，实现优势互补。要常态化开展联合实地督查，深入到项目现场、业务一线，进行实地查看、走访调查。把监督重点放到关键环节上，对项目决策、资金拨付、质量验收等关键环节进行严格把控。要有针对性地开展专项监督工作，根据不同项目的特点和风险点，制定个性化的监督方案，提高监督的精准性和有效性。

（五）注重信息共享，提升监督实效

“大监督”机制应通过多种渠道实现信息共享，打破部门之间的信息壁垒。例如，利用信息化平台，实现各部门之间数据的实时传输与共享，确保信息流通的顺畅。一方面，通过信息共享，可以及时发现管理中的漏洞和问题，实现纠偏堵漏。当一个部门发现异常情况时，能够迅速将信息传递给相关部门，共同进行分析和处理，防止问题扩大化。另一方面，将监督成果应用于企业管理的持续改进过程中，对发现的问题进行深入分析，总结经验教训，完善管理制度和流程，提升企业管理水平。同时，注重信息共享也能督促管理主体履职尽责。各管理主体能够及时了解自身工作中的不足和风险，从而更加积极主动地履行职责，加强管理。通过建立信息反馈机制，管理主体可以及时了解监督成果的应用情况，进一步改进工作方法，提高工作效率。

综上所述，建立“大监督”工作联动机制是烟草行业加强监督管理的重要举措。通过明确监督主体、明晰监督职责、强化制度保障、借力风险管理和注重信息共享等措施，可以有效整合监督资源，增强工作合力，提升监督工作实效，为烟草行业的持续健康发展提供有力保障。