一是办公用房管理科学有效。严格落实党政机关办公用房“双控”（领导干部不超标、单位整体不超标）要求，从严审核办公用房使用面积，高质量完成5家市直单位办公用房调配（1500多平米）。积极破解办公用房供需矛盾，优化办公布局，新盘活原卡尔森产业园A3楼（约3500㎡），用于解决部分市直单位办公分散、长期租赁等难题。办公用房管理经验做法在全省机关事务年会作典型发言。

二是公务用车管理使用合规有序。强化合规管理，从严从紧审批公务用车配备更新价格、排量、车型，严谨细致完成县区3批次新购车辆申请审批工作。强化公务用车全生命周期管理，进一步提升公务用车信息化管理水平，不断完善“三定”“三化”“三分离”（“三定”：定点加油、定点维修、定点保险，“三化”：平台化、标识化、信息化，“三分离”：加油卡主卡和副卡分离，ETC主卡和副卡分离，用车和维保车辆人员分离）公车管理模式。期间，高质量完成出车任务2440次，用车服务保障响应及时，安全有力。

三是节约机关建设有为有效。落实落细习惯过紧日子各项工作要求，深入开展市级政府公物仓建设，推进闲置办公资产设施设备共享共用。截至3月底，市级公物仓共入仓资产2978件（价值2599万元）、在仓417件（价值61.47万元），完成调配使用2561件，有效节约财政资金2537.52万元。聚焦节能降碳，严格执行能源消费总量与强度“双控”制度，深入推进绿色食堂、垃圾分类、合同能源托管省级示范点联创。开展暖心办实事，完成光伏一体化汽车电瓶车充电棚建设，预计实现年发电量约55万度，部分办公区域5、6、10月份可实现零碳办公。率先实施“禁限塑”工作，购置一次性可降解环保餐盒2.1万个,会议场所配置可重复消毒使用陶瓷水杯，年减少一次性杯具2.5万个，公共机构示范引领作用明显。

二、存在的痛点、堵点

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一是办证难，难办证依然存在。因原产权单位办证资料缺失、消防不合格等历史遗留问题，产权办证又涉及规划、住建、消防等部门，导致部分办公用房权属办证有待破解。

二是市级政府公物仓建设有待加强。与杭州、宁波等先进地区相比，公物仓入仓资产质量不够高，实体仓建设有待加强。

三是全市机关事务工作一盘棋有待加强。因部分县区没有机关事务部门，上下联动机制不够完善，全市机关事务系统资源共享、标准共建有待深入推进，工作合力有待加强。

三、下一步工作打算

扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，立足工作实际，积极对标先进地区成功经验做法，锚定“市内创优、省内争先”年度总目标，做好以下重点工作：在公务接待中，严格规范接待，深入学习贯彻《XX市党政机关国内公务接待管理细则》，进一步完善接待标准，明确纪律红线，不断将公务活动保障融入全市发展大局，推进公务活动保障创新提质、优化流程，确保圆满完成第七届世界传感器产业大会、新材料产业大会等重大接待任务。在公房管理中，创新工作机制，强化“一房一策”及多部门联席工作机制，完成权属办证不少于13000㎡的目标任务。完成原卡尔森产业园A3楼调配，加快新的集中办公区建设。在公车管理中，制定出台我市公务用车管理办法，进一步规范公车管理。推进公务用车基层分时租赁、以租代购等工作。在绿色机关建设中，积极谋划市行政办公中心绿色发展路径，进一步推进市行政办公中心禁限塑工作，加快实施市行政办公中心屋顶光伏发电项目。