一、县税务局纪检专责监督工作的实践探索与成效

近年来，县税务局纪检组立足“监督的再监督”定位，聚焦主责主业，创新监督方式，推动纪检专责监督工作取得明显成效。

（一）聚焦“两个维护”，强化监督具体化。一是紧盯“国之大者”。建立“监督清单”制度，围绕新的组合式税费支持政策落实、深化税收征管改革等重点任务，制定专项监督方案，2022年开展专项督查12次，推动整改问题37个。二是做实“一把手”监督。制定《D委班子成员“一岗双责”纪实手册》，建立“三重一大”事项纪检组提前介入机制，2022年列席D委会23次，对5项重大决策提出监督意见。三是创新“生态画像”。构建涵盖6个维度23项指标的评价体系，2022年形成《生态分析报告》，为D委选人用人提供重要参考。

（二）突出“关键少数”，做细日常监督精准化。一是推行“廉政档案”动态管理。为全局217名干部建立电子廉政档案，涵盖个人事项报告、信访举报、廉政测评等12类信息，实现“一人一档、动态更新”，2022年根据档案信息开展廉政风险预警11人次，对2名干部进行岗位调整。二是深化“八小时之外”监督。建立家属助廉AAA群，定期推送廉政资讯，开展“清风家访”活动，2022年走访干部家庭42户，收集意见建议23条，对1名干部家属反映的违规经商问题进行核查。三是强化“青年干部”靶向监督。制定《青年干部“护苗行动”方案》，建立“导师帮带+廉政承诺+案例警示”机制，2022年对新入职公务员开展廉政谈话21人次，组织旁听职务犯罪庭审3场，1名青年干部因廉政问题被取消评优资格。

（三）坚持“严的基调”，推进专项监督常态化。一是开展“吃公函”专项整治。通过比对公务接待台账、发票系统、酒店消费记录，2022年发现并整改超标准接待问题3起，处理相关责任人5人，追缴违规资金1.2万元。二是深化“违规收送礼品礼金”专项治理。建立“廉政账户+承诺书+自查表”三位一体监督模式，2022年上缴礼品礼金折合人民币2.3万元，对1名干部主动上交礼品行为进行通报表扬。三是创新“智慧监督”模式。对接税务总局“智慧监督”平台，2022年通过数据比对发现虚开发票风险企业12户，移交问题线索3条，立案查处1件，挽回税款损失58万元。

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加强纪检专责监督，必须坚持问题导向、系统观念、创新引领，重点在“三个深化”上下功夫：

（一）深化监督机制创新，构建“大监督”格局。一是建立“监督活页”。动态更新D委班子成员履职情况、巡视巡察反馈问题整改等5类20项内容，2023年试点在3个分局建立“监督活页”，实现监督“一册通”。二是推行“网格化”监督。将全局划分为4个监督网格，每个网格配备“纪检干部+业务骨干+特邀监督员”，2023年已通过网格发现并整改问题17个。三是创新“智慧监督”平台。2023年建成覆盖全系统的“廉政风险预警系统”，整合增值税发票、房产交易等12类数据，设置“虚开发票预警”“一户多薪”等8个监测模型，实现“数据碰撞、自动预警”。

（二）深化监督能力建设，锻造“专业化”队伍。一是实施“能力提升工程”。2023年开展“纪检干部上讲台”活动，每月组织1次“政策解读+案例研讨”，每季度开展1次“模拟谈话+案件演练”，力争2023年全员通过执法资格考试。二是推行“以干代训”机制。2023年选派3名干部到市局参与专案办理，从基层分局选拔2名年轻干部到纪检组跟班学习，建立“老带新”结对帮扶机制。三是完善“考核评价体系”。2023年修订《纪检干部绩效考核办法》，将“监督成效”权重提升至30%，对连续两年考核优秀的优先晋升职级。

（三）深化监督贯通协同，形成“一盘棋”合力。一是完善“双重领导”机制。2023年建立“月报告、季汇报、年述职”制度，每季度向市局纪委监委书面报告工作，2023年已争取上级指导3次。二是深化“纪税协作”模式。2023年与县纪委监委签订《协作配合备忘录》，建立“线索联合排查、案件联合办理、问题联合整改”机制，2023年已联合查处1起分局“一把手”违纪违法案件。三是健全“容错纠错”机制。2023年制定《尽职免责清单》，明确8类可以容错情形，对2022年受到处理的5名干部全部建立回访档案，帮助卸下包袱、轻装上阵。

同志们，加强纪检专责监督是推进税收治理现代化的内在要求，是践行“两个维护”的具体行动。让我们以“永远在路上”的坚韧执着，持续深化纪检专责监督，为税收事业高质量发展提供坚强保障！