今天，很荣幸代表县委作“能力作风建设年”活动典型发言。2025年，我县深入贯彻落实市委关于能力作风建设的部署要求，以“干部作风大转变、工作效能大提升”为目标，创新实施“铸魂、提能、砺为、正风”四大工程，推动全县党员干部能力作风实现根本性转变。在2025年度全市综合考核中，我县营商环境评价、群众满意度等6项指标位居全市第一，项目建设、乡村振兴等8项工作获市委市政府表彰。下面，我从三个方面汇报具体做法：

一、坚持思想引领，筑牢能力作风建设的根基

（一）以“五学联动”机制推动理论武装入脑入心。建立“县委领学、党委促学、支部研学、党员自学、实践验学”五级联动机制，县委常委会带头开展“第一议题”学习24次，专题研讨12次，系统学习总书记关于能力作风建设的重要论述，县委书记带头撰写《以能力作风之变聚高质量发展之势》理论文章，获《求是》杂志转载。创新“干部夜校”模式，每周四晚开设“能力提升大讲堂”，邀请省市专家、基层骨干授课，如邀请省委党校教授解读党的二十届三中全会精神，组织“乡村振兴实战案例”分享会，2025年累计培训干部xx万人次，覆盖全县所有科级干部及村（社区）书记。在“”AAA开设“作风建设微课堂”，每日推送“金句微解读”“案例微警示”等内容，开发“每日一答”互动功能，累计推送学习资料365期，实现理论学习“全天候”“不打烊”，干部在线学习参与率达98%。

（二）以“三问三查”活动推动思想破冰突围。围绕“能力短板在哪里、作风顽疾是什么、改革突破口怎么找”，在全县开展“三问三查”专题研讨。县级领导带头深入基层调研，县委副书记带队走访全县12个镇街、56家重点企业，召开座谈会86场，收集意见1200余条，梳理出“本领恐慌”“中梗阻”“躺平心态”等12类突出问题。针对这些问题，制定《干部能力作风提升“二十条”》，明确“不会为、不敢为、不愿为”的具体表现和整改路径，如针对“项目推进慢”问题，出台“并联审批+容缺受理”机制，审批时限压缩40%。推动干部思想从“被动应付”向“主动求变”转变，2025年全县干部主动谋划改革创新事项136项，其中“农村宅基地改革”“医共体建设”等8项改革获省级试点。

（三）以“典型示范”工程营造比学赶超氛围。选树“担当作为好干部”“作风建设先锋岗”等先进典型30名，制作《攻坚路上》系列专题片，在县电视台、户外大屏滚动播放，其中《驻村书记的“三本账”》讲述某第一书记化解十年信访积案故事，引发干部强烈共鸣。开展“作风建设大家谈”活动，组织12名镇街书记、30名县直部门负责人面向全社会公开承诺，如县行政审批局局长承诺“企业开办时间压缩至xx个工作日”，接受群众监督。建立“红黑榜”制度，对项目建设、招商引资等重点工作实行“月评比、季考核”，2025年发布“红榜”单位24个、“黑榜”单位6个，对3家连续2次上“黑榜”单位负责人进行约谈，形成“以实绩论英雄”的鲜明导向，推动全县重点工作季度考核排名从全市第6位跃升至第2位。

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三、强化监督执纪，巩固风清气正的政治生态

（一）建立“全周期管理”监督体系。制定《干部作风建设“负面清单”》，明确“庸懒散慢浮”等5类20项禁令，对“推诿扯皮”“吃拿卡要”等行为量化界定标准，如规定“对群众诉求超3个工作日未回应”即视为“慢作为”。创新“嵌入式”监督模式，向重大项目、招商一线派驻监察专员12名，对15个政府投资项目开展“贴身监督”，通过列席项目例会、审核资金拨付等环节，发现并整改招标不规范、监理履职不到位等问题23个，挽回损失870万元。建立“作风建设直通车”平台，在行政服务中心、村（社区）党群服务中心等场所张贴监督二维码，群众扫码可实时上传照片、视频评价干部作风，2025年收到投诉126件，通过“红黄蓝”三色督办机制，平均办结时间缩短至xx天，满意率达96%，推动干部作风持续向好。

（二）开展“作风问题大起底”专项整治。聚焦“文山会海”“过度留痕”等形式主义问题，开展“五减”行动（减文件、减会议、减检查、减考核、减报表），明确“常规工作不发文、电子材料不重复报”等细则，2025年县级发文减少32%，会议数量下降28%，镇街干部填报表格减少40%。针对“吃拿卡要”“微腐败”等问题，开展“清风行动”，组建12个暗访组深入企业、窗口单位，查处损害营商环境案件8起，处理12人，公开曝光“某局长违规接受企业宴请”“某村书记截留惠农补贴”等3起典型案例，形成震慑效应。在全市首创“纪委书记直播间”，20名部门“一把手”走进直播间，就教育收费、物业监管等热点问题与群众互动，解答政策咨询268条，解决实际问题52个，观看量超50万人次，推动作风建设从“被动整改”向“主动服务”转变。

（三）完善“激励约束”并重制度机制。出台《容错纠错实施办法》，明确10类可容错情形，2025年为6名干部澄清正名，对2名受处分干部开展“回访教育”，帮助其重新振作。建立“干部作风档案”，将考核结果与评优评先、职级晋升挂钩，2025年15名作风过硬干部被提拔重用，3名“躺平式干部”被调整岗位。在全省率先实施“干部家庭走访”制度，县级领导带队慰问困难干部家庭86户，解决后顾之忧。

同志们，能力作风建设永远在路上。2026年，我县将以“能力作风建设深化年”为抓手，重点实施“三大工程”：一是“头雁领航”工程，选拔100名“狮子型”干部充实到攻坚一线；二是“效能革命”工程，推行“一件事一次办”改革，企业开办时间压缩至xx个工作日；三是“清风护航”工程，建立“亲清”政商关系正负面清单，打造“办事不求人”的营商环境。我们将以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，为全市高质量发展作出新的更大贡献！