*年，*街道党工委以五星支部创建为统领，全面夯实基层党建基础，为辖区各项工作开展提供坚强的政治保障和组织保障，为*目标贡献*担当。
一、主要做法
*街道党工委主动作为，创新思路，着力构建高质高效的工作推进体系，强化党建引领，以高质量党建带动经济发展高质量，聚焦“一老一小一青壮”，持续强化阵地建设，提升服务品质，不断推动“五星”支部创建工作向纵深发展。
（一）坚持工作谋划高标准，确保创建工作有序推进。一是“书记工程”把方向。坚持在省委、市委、区委工作部署下开展工作，把“五星”支部创建与产业发展、城市提质、乡村振兴等工作有机结合起来，党工委书记亲自谋划把关，指导8个社区分别制定了自身创建思路和办法，如*社区“五抓五促五争创”、*社区“五个强化聚五力”等，为每个社区量身定做星级目标，确保创建目标既有奔头也有难度，指导两新企业按照年度规划扎实开展“五星”支部创建，坚持抓党建促发展、抓创建促服务、抓落实促实效，立足自身优势、瞄准“五星”支部目标，对标对表、切实推动党建与发展深度融合，党建成效与发展成果同步提升，确保创建工作思路清晰、目标明确、措施到位。二是“一星一班”保落实。完善工作落实机制，制定工作方案，成立“五星”支部创建领导小组，围绕“五星”创建工作目标，根据职责分工组建5个工作专班，明确各星级牵头领导及部门，办事处班子成员深入分包社区实地展开调研摸底，与社区干部一起分析研判，了解社区创建基础，对照标准，分类细化创建举措，构建上下联动、齐抓共管的创建工作格局，确保“五星”支部创建工作落到实处、取得实效。三是“比学赶超”激活力。印发“五星”支部创建工作资料，充分利用街道党校等载体，组织社区两委成员开展业务知识学习，增强创建工作本领。建立“月评比”制度，通过“比武交流”，*社区“三自”组织培育、*社区邻里中心创新“公益+”运营、*社区建强红色物管会等工作经验不断被推广复制，每月召开“五星”支部创建研判推进会，对存在问题进行汇总督办，直至整改销号。
（二）坚持街道发展高质量，发挥党建引领强大动能。一是推动产业发展。建立“每周至少电话沟通一次，每月至少实地走访一次，每季度至少深度对接一次”的“三个一”制度。躬身服务一拖等龙头企业三大改造，深入走访企业，全面支持一拖众成等民营企业技术革新，扩大产业集聚效能，进一步优存量做增量。聚焦新文旅发展理念，以*片区改造、*街坊业态更新和*产业园建设为契机，串联*路、*路、*路特色街，苏援文化体验中心，**博物馆和智创空间，打造红色工业文化集聚地。二是攻坚城市提质。在*、*街坊征迁项目现场设置党员先锋队，每天召开征迁工作例会，班子成员带队分包入户，带头攻坚，16栋楼中已有6栋楼完成整体拆除、4栋楼部分拆除，剩余31户正在持续攻坚。三是优化社会治理。建立以小区业委会、社区党委、小区党支部三方为基础的“红色物管会”，通过物管先锋队、睦邻议事会、邻里心愿单三种方式，破解无主管老旧小区普遍存在的电动车充电乱象、公共区域违规使用等多个治理痛难点。“红色物管会”既监督、评价物业企业的服务效能，又为社区事务协商共治提供平台，得到居民一致认可。围绕“三零”创建目标，构建“街道+网格化+信息化”治理格局。辖区划分网格54个，管理楼栋456个、单元楼452个，网格按照“定人、定岗、定责”的工作机制，努力实现“小事不出网格，大事不出社区，矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”的工作目标。
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（三）坚持阵地打造高品质，促进党群服务提质增效。一是强化阵地建设。坚持“办公场地最小化、服务场所最大化”原则，通过深入地企合作、闲置房屋再利用等方式，整合盘活辖区物业用房、闲置房屋、车棚等资源，高标准打造*社区邻里中心，被列入*市委主要领导第一季度城市提质观摩点位，目前，邻里中心已实现“六中心一厅一站一餐厅一超市”全覆盖，服务内容涵盖政务服务、养老、医疗、体育健身、托幼、餐饮等内容，可满足辖区*万名居民的“一站式”生活需求。提高社会治理效能，最大限度为党员群众提供高效便捷、优质贴心的服务，真正打通服务群众“最后一公里”。二是办好民生实事。协调养老公共服务用房1000平方米，投资80余万元，建成了*社区养老服务中心。完成1个街道级、8个社区级养老中心建设，在长四社区建成全市首个小区级养老服务站，对105户老人提供家庭养老适老化改造，开展社区养老一站式服务，全面提升养老硬件软件水平。立足老年人需求，深挖辖区资源，引进汇爱阳光等专业社会组织开展了“耆乐有安”系列活动，为辖区老年人提供爱心义诊、精神慰藉、健康咨询等服务15000余人次。三是优化社区服务。积极建好用好“三自”组织，打造志愿者驿站、慈善之家、静心茶室等群众自治阵地，引入*市慈善协会等专业志愿服务组织16个，组建“榕园壹号”青年志愿服务队等群众性志愿服务组织40多支，由*市义工联合会牵头组织运营、精准策划服务项目，先后开展各类志愿服务活动60余场次。开展系列惠民活动，元宵佳节期间，*街道在*体育公园举办“春风十里元宵有你”职工群众元宵游园会活动，受到辖区居民群众一致好评。
二、成效与经验*街道党工委不断优化基层治理单元、延伸基层治理触角，创新多元共治模式，让广大群众真正参与小区治理之中，着力构建共建共治共享基层社会治理新格局。
（一）建强红色物管会，破解小区治理难题。以*小区为试点，成立党支部和业主委员会，建强红色物管会，以党建引领融合共治，有效破解治理难题，取得良好成效。一是坚持党建引领，创新实施治理模式。*社区以小区业委会、社区党委、小区党支部三方共同建立“红色物管会”，通过物管先锋队、睦邻议事会、邻里心愿单三种方式，破解无主管老旧小区普遍存在的电动车充电乱象、公共区域违规使用等多个治理痛难点，得到居民一致认可。二是坚持党员带头，积极调动创建活力。小区之前燃气管道存在安全隐患，“物管先锋队”通过走访入户收集居民意见建议，向主管部门申请并获批后进行线上筹资，仅用4天时间工程全部完成。正是靠着“红色物管会”，天建小区翻新车棚，修建“花间小道”等，完成“邻里心愿”10余个，群众幸福感、满意度大大提升。三是搭建议事平台，睦邻议事化矛盾。聚焦群众关心关注的热点难点问题，建立资源、需求、服务“三张清单”，为解决小区停车乱、停车难问题，通过召开睦邻议事会，明确小区规划公共停车位事项，建设停车位20个，业主轮流享有“停车权”。目前，通过召开睦邻议事会，协调解决小区线缆杂乱、飞线充电、停车秩序等治理难题50余个。
（二）公益+社会化运营，点亮幸福和谐新生活。*社区持续探索推广“公益＋社会化运营”模式，以党建资源换服务、以场地换服务，为群众提供多样化、精细化服务，让党群服务更有品质、更暖民心、更可持续。一是老地方焕发新活力，让党群服务更有品质。社区党委发挥临街优势，以“老地方、新生活、正青春”为主题，依托党群服务中心，引进*本土品牌*，打造*首家SCA咖啡师培训基地，开展花艺茶艺等技能培训，为青年人提供家门口的创业就业服务。截至目前，累计开展技能培训350场，培训6000余人。二是“公益性+市场化”运营，让党群服务更可持续。聚焦群众需求，社区党委引入*咖啡厅、新华书店、菜鸟驿站、便民超市等机构进行社会化运营，为居民提供读书分享会、文化沙龙、青年创业交流等服务100余次，惠及群众1000余人次，让群众在家门口就能享受到更便捷、更贴心、更周到的精品化生活服务。三是提升服务效能，让党群服务更暖民心。在持续完善功能室各项服务基础上，探索一室多用、错峰使用，引入唯艺艺术中心、社区邻里学堂等专业机构，推出“一揽子”便民套餐，开展安全培训、读书分享、乐器教学、形体塑造、口才培训等课程17项，提供“暑假青少年托管”“四点半”课堂等特色服务项目8项。社区党委通过以场地换服务、换资源等方式，在假期和课后为青少年提供一定学时的免费、低偿的培训托管服务，实现自平衡和微盈利，让群众切实得到实惠。
（三）党建引领织密邻里网，问需于民拓展服务链。*社区党委依托“党建+”邻里中心，以问需于民为导向，把邻里中心建成党建引领基层治理的主阵地，成为党员群众家的延伸，构建“邻里党建”新格局。一是党建引领“家人建家”。经过街道多次沟通，社区党委反复提案争取，*最终免费将2层办公楼给社区使用，社区党委通过“一征四议两公开”，35名党员志愿者走访800余户居民，征集建议300余条，通过座谈会12场、发放问卷500余份，以居民需求对社区各空间要素进行统筹，最终建成集养老、医疗、文体、就业培训等各类服务设施为一体的2000㎡的邻里中心，为居民安居乐业提供保障。二是“五星联动”服务到家。社区党委通过挖掘内生资源与辖区企业联建，以“五星”支部创建为抓手，搭建公益互助平台。*医院机关党支部每周都会到社区报到，为高龄老人现场问诊，让居民在家门口就能享受到贴心的服务。引入一拖大食堂入驻社区邻里食堂，“馍饭日”“青衣”套餐、工装套餐等特色助餐服务让辖区居民在家门口吃上“暖心饭”。三是孵化“组织”齐心治家。社区党委积极挖掘小区达人、能人，加入社区“三自”组织参与建设。已成立24支“三自”组织，注册志愿者超过1000人，平均每6人中就有一名是“志愿红”。社区党委打破大群难管难题，建立“一楼一群”独立小网格，成立8支自治组织，党员中心户发动各楼志愿者主动参与到社区治理中来，更直接地收集群众诉求500余条，提供线上买菜送菜、购药等互助服务1000余次，更精准地为居民群众提供服务。