一、工作开展情况

（一）深化教育引领，筑牢思想防线

为严格贯彻落实中央八项规定精神，有力遏制“四风”问题隐形变异、反弹回潮，公司党委聚焦源头治理，精心谋划并系统开展中央八项规定精神专题学习教育系列活动。构建“学、看、讲”三位一体教育模式：开设专题读书班，推动干部职工深化理论研学；组织集中观看警示教育片，强化视觉冲击与警示效果；领导干部带头讲廉政党课，传导责任压力。通过多维度、多层次解读政策内涵、明晰行为准则，助力全体干部职工对中央八项规定精神的核心要义与实践要求形成系统、深入认知，推动纪律规矩意识从“被动接受”向“主动内化”转变。

（二）紧盯关键领域，深化专项治理

一是聚焦重点领域，精准发力开展违规收送礼品礼金专项整治：公司纪委坚持问题导向，牵头成立专项整治工作专班，形成“党委统筹引领、纪委牵头推进、部门协同配合、全员积极参与”的工作格局。制定《违规收送礼品礼金专项整治实施方案》，明确整治范围、任务清单、时间节点与责任分工，保障整治工作精准发力、稳步推进。同步开展“以案促改”专题警示教育，通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，引导干部职工以案为鉴、自警自省，切实筑牢拒腐防变的思想防线。在自查自纠环节，公司纪委秉持“全覆盖、无死角”原则，组织全体党员干部及重点岗位人员，对照整治内容，对规定时段内是否存在违规收送礼品礼金行为开展“拉网式”排查。要求相关人员逐人填报《自查自纠情况登记表》，并实行本人、部门负责人、分管领导三级签字背书制度，确保自查结果真实有效。通过此次专项整治，公司纪委推动完善《廉洁合作协议》制度1项，进一步扎紧制度篱笆。专项整治工作的深入开展，有效遏制了违规收送礼品礼金的不正之风，公司党员干部的纪律规矩意识显著提升，风清气正的政治生态得到进一步巩固。

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（四）深化谈心谈话机制构建

系统推进各层级重点岗位人员常态化谈心谈话工作，构建全链条、多维度的思想动态监测体系。聚焦生产经营核心环节与关键流程，采用分级分类、精准施策的谈心谈话模式，深入研判业务推进中的难点、堵点及潜在风险。强化双向沟通，动态掌握员工思想动态与职业发展诉求，精准识别管理漏洞与作风隐患。同步嵌入廉洁风险预警功能，结合岗位特性开展靶向廉洁提醒教育，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线，营造清正廉洁、担当作为的政治生态与工作氛围。

（五）强化三项制度改革监督执纪

三项制度改革是出行公司深化体制机制变革、激活内生动力的核心战略举措。公司纪委将立足监督保障执行、促进完善发展的职能定位，构建全流程、穿透式监督体系。聚焦干部选拔任用机制透明度、薪酬分配体系合规性、绩效考核标准科学性等改革关键领域，实施改革进程动态监测与风险预警。针对改革推进中可能出现的任人唯亲、利益输送、考核失真等违规违纪问题，建立“线索快查快办、责任倒查追责”机制，严肃查处改革中的“潜规则”“微腐败”，以铁的纪律保障改革任务落地见效，维护改革权威性与公信力。

后续工作中，公司纪委将始终坚守“两个维护”政治原则，在集团纪委的垂直领导与出行公司党委的全面指导下，紧扣集团公司改革发展思路和年度核心任务，构建“三位一体”监督格局。持续深化“全周期管理”理念，聚焦关键领域、重要岗位、关键环节、核心业务实施全链条闭环监督，强化对“三重一大”决策制度执行情况的嵌入式监督。同步推进基层纪检干部队伍“三化”建设，锻造政治过硬、本领高强的纪检铁军，为公司深化改革、创新发展筑牢坚实的纪律防线。